军队文职招聘考试
豪斯认为，即关心工作又关心人的“高工作高关系”不一定就是最有效的领导方式。
题目
豪斯认为，即关心工作又关心人的“高工作高关系”不一定就是最有效的领导方式。
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相似问题和答案
第1题：
一般来说,下列哪种领导行为可能带来更多的旷工、事故和抱怨()
A、高关心组织与低关心人
B、高关心组织与高关心人
C、低关心组织与低关心人
D、低关心组织与高关心人
参考答案：A
第2题：
密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是()
A. 高工作，高关心
B. 高工作，低关心
C. 以员工为中心
D. 以生产为中心
正确答案：C
第3题：
在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
A、高关心组织-高关心人的领导
B、高关心人-低关心组织的领导
C、低关心人-高关心组织的领导
D、低关心组织-低关心人的领导
参考答案：B
第4题：
管理坐标图的理论根据是，认为最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心工作人员的人。
正确答案:正确
第5题：
俄亥俄州大学的研究发现，（ ）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
B.关注员工的工作
C.维持一定绩效水平
D.工作管理和关心人
B.关注员工的工作
C.维持一定绩效水平
D.工作管理和关心人
答案：D
解析：
本题考查俄亥俄模式。
俄亥俄模式研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度，D项正确；
A是关心人的描述，没有涉及工作管理，不能促使员工有高的绩效和高的工作满意度；
BC属于高度的工作取向，没有涉及关心人，也不能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
俄亥俄模式研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度，D项正确；
A是关心人的描述，没有涉及工作管理，不能促使员工有高的绩效和高的工作满意度；
BC属于高度的工作取向，没有涉及关心人，也不能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
第6题：
“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
第7题：
根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( )
A．高任务，高关心人
B．高任务，低关心人
C．低任务，高关心人
D．低任务，低关心人
E．无任务，高关心人
正确答案：B
第8题：
根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )
A.低关心工作—高关心人型
B.低关心工作—低关心人型
C.高关心工作—高关心人型
D.高关心工作—低关心人型
参考答案：C
第9题：
俄亥俄州立大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A:注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
B:关注员工的工作
C:维持一定的绩效水平
D:工作管理和关心人
B:关注员工的工作
C:维持一定的绩效水平
D:工作管理和关心人
答案：D
解析：
研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或者在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
第10题：
按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（）
- A、低组织低关心
- B、低组织高关心
- C、高组织低关心
- D、高组织高关心
正确答案:C