行政管理

单选题在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()A 按业务性质分工B 按管理程序分工C 按管理对象分工D 按地区分工

题目
单选题
在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()
A

按业务性质分工

B

按管理程序分工

C

按管理对象分工

D

按地区分工

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第1题:

下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。

A:责权关系明确
B:横向联系多,内部容易协调
C:信息沟通迅速,管理效率高
D:组织内部缺乏横向交流
E:缺乏专业化分工

答案:A,C
解析:
本题考查的是直线制结构的优点。

第2题:

政府的横向分工就是指部门化,即同级行政组织之间平衡分工的构成形式,实质上是对行政职能目标的分解,也是一种分权。

A

B



第3题:

分工过度细化更容易专心完成工作。()


正确答案:错

第4题:

行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。

  • A、横向结构
  • B、纵向结构
  • C、交叉结构
  • D、水平结构

正确答案:B

第5题:

按管理程序对行政组织进行分工易于造成()

  • A、部门林立,条条分割
  • B、工作人员重技术、轻政策,重过程、轻目的
  • C、割裂管理对象间的相互联系
  • D、地区封锁,诸侯割据

正确答案:B

第6题:

理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。

A

B



第7题:

行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和()

  • A、按地区分工
  • B、按任务规模分工
  • C、按管理风格分工
  • D、按工作条件分工

正确答案:A

第8题:

容易形成条条分割的行政组织横向分工是按管理对象分工。()


参考答案:错误

第9题:

直线制组织结构的缺点是:()

  • A、组织结构缺乏弹性
  • B、横向联系少,内部协调容易
  • C、组织内部缺乏横向交流
  • D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

正确答案:A,C

第10题:

理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。


正确答案:错误

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