行政管理

单选题A机会成本B管理成本C短缺成本D现金持有成本

题目
单选题
A

机会成本

B

管理成本

C

短缺成本

D

现金持有成本

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第1题:

下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据,则()最有可能在成本的约束内完成。

A.项目甲

B.项目乙

C.项目丙

D.项目甲和项目丙


正确答案:A

第2题:

某施工企业有四种现金持有方案如下表。按成本分析模式选择的最佳现金持有方案应为()方案。(2016)
现金持有方案及相关成本(单位:元)



A.甲 B.丁 C.乙 D.丙

A.甲
B.丁
C.乙
D.丙

答案:B
解析:
三种成本之和最小对应的现金流量为最佳现金持有量,经计算,丁方案的现金持有成本为13000最小,所以选B。@##

第3题:

以下属于成本预测的项目是()

A、全部成本预测

B、单项成本预测

C、涉及成本预测

D、目标成本预测

E、决策成本预测


参考答案:ABCDE

第4题:

三种投资产品甲、乙、丙的收益相关系数如下表,如必须选择其中两个产品进行组合构建,则下列说法正确的是( )。

A.乙、丙组合是对冲组合
B.甲、丙的组合风险最小
C.甲、乙的组合风险最小
D.甲、丙的组合风险最分散

答案:A
解析:
相关系数越小,在不卖空的情况下,证券组合的风险越小,特别是负完全相关的情况下,可获得无风险组合。表中,乙和丙的相关系数为负,说明这两种投资产品是负相关,属于对冲组合,两者的组合风险最小。

第5题:

某项目有甲、乙、丙、丁4个可行方案,建设投资、流动资金和年经营成本见下表。若基准收益率为10%,采用折算费用法比选,最优方案为( )方案。


A、甲
B、乙
C、丙
D、丁

答案:D
解析:
2020版教材83 / 2019版教材P81
甲=(800+100)×10%+100=190;乙=(800+150)×10%+90=185;丙=(1000+100)×10%+70=180;丁=(900+200)×10%+60=170。

第6题:

成本系统的[成本预测]包括()功能。

A.部门成本预测

B.类别成本预测

C.项目成本预测

D.产品成本预测


参考答案:A, D

第7题:

某施工企业有四种现金持有方案如下表。按成本分析模式选择的最佳现金持有方案应为( )方案。
现金持有方案及相关成本(单位:元)

A、甲
B、丁
C、乙
D、丙

答案:B
解析:
本题考查的是最佳现金持有量。三项成本之和最小的现金持有量,是最佳现金持有量。从图中可以看出,管理成本都为3000元,故快速做机会成本和短缺成本的加法即可。这里丁方案是最佳现金持有量的方案。

第8题:

根据下表提供的数据,(12)最有可能在时间和成本的约束内完成。

A.项目甲

B.项目乙

C.项目丙

D.项目甲和项目乙


正确答案:A
解析:本题可根据公式SPI=EV/PV,CPI=EV/AC来判断。SPI的值越大,说明项目的实际进度越会相对提前于计划进度。CPI的值越大,说明项目的实际成本相对于预算会越节约。

第9题:

四个互斥性施工方案的功能系数和成本系数如下表。从价值工程角度最优的方案是( )。



A、甲
B、乙
C、丙
D、丁

答案:B
解析:
本题考查的是价值工程的概念。V=F/C.甲方案=1.20/1.15=1.043;乙方案=1.25/1.01=1.238;丙方案=1.05/1.05=1;丁方案=1.15/1.20=0.958.方案选优时,选价值系数高的方案。@##

第10题:

某项目有甲、乙、丙、丁4个可行方案,投资额和年经营成本见下表,若基准收益率为10%,采用增量投资收益率比选,最优方案为( )方案。


A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案:D
解析:
2019版教材P188
现设I1、I2分别为甲、乙方案的投资额,C1、C2为甲、乙方案的经营成本。如I2>I1,C2<C1,则增量投资收益率R(2-1)为:R(2-1)=(C1-C2)/(I2-I1)当得到的增量投资收益率大于基准投资收益率时,则投资额大的方案可行,它表明投资的增量(I2-I1)完全可以由经营成本的节约(C1-C2)来得到补偿。反之,投资额小的方案为优选方案。甲、乙、丙三个方案不符合假设,但是,在规模相同时,保留下来的投资额小、经营成本低的方案,即甲方案;将甲与丁比较,符合上述假设,将已知数据代人后,得到:R(2-1)=15%,大于10%,则选择丁方案。

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