医学
单选题当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是（）A 培训B 甄选C 解聘D 招聘
题目
单选题
当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是（）
A
培训
B
甄选
C
解聘
D
招聘
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在技能分析的基础上,薪酬管理人员需要建立相应的技能模块。技能模块是由特定()、()和()范围内的技能构成的组合。
A、深度
B、宽度
C、垂度
D、维度
参考答案ABC
第2题：
调整服务能力的策略不包括()。
A、进行有效的人员班次排序
B、利用临时工或兼职人员
C、招聘和培养多技能的员工
D、对组织结构、服务流程进行重组
E、调节需求
参考答案：E
第3题：
企业资源的有效管理是企业管理的重要内容，以下属于企业无形资源的有（ ）。
A．生产设备
B．品牌
C．人员技能
D．组织经验
E．财务资源
正确答案：BD
本题考查企业资源无形资源的内容。无形资源通常包括品牌、商誉、组织文化、技术、专利、商标以及累积的组织经验等。
本题考查企业资源无形资源的内容。无形资源通常包括品牌、商誉、组织文化、技术、专利、商标以及累积的组织经验等。
第4题：
护理人员要加强自身防护，遵循标准预防原则，当接触血液、体液或损伤之皮肤、黏膜或组织时，均应（）
正确答案:戴手套
第5题：
当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。
A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置
B:缩短工作时间或降低人员的工资
C:对人员进行有针对性的专门培训
D:通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E:缩减经营规模或大规模裁员
B:缩短工作时间或降低人员的工资
C:对人员进行有针对性的专门培训
D:通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E:缩减经营规模或大规模裁员
答案：A,C,D
解析：
结构性失衡的解决办法包括：(1)进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位。(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作。(3)进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。
第6题：
护理人员要加强自身防护,遵循标准预防原则,当接触血液、体液或损伤之皮肤、黏膜或组织时,均应戴手套。()
此题为判断题(对，错)。
答案：正确
第7题：
当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()
A.总部组织结构的再造
B.总部组织重新再造
C.总部组织重组
D.总部结构重组
B.总部组织重新再造
C.总部组织重组
D.总部结构重组
答案：A
解析：
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。
第8题：
资产重组是广义范畴,债务重组、产权重组、业务重组、组织重组、管理重组和人员重组都是其主要内容。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
A对
B错
对
略
第10题：
当组织内部没有具备特定技能的人员时，获得项目团队成员的方式是（）
- A、招募
- B、合同监管
- C、管理细节
- D、实际报告
正确答案:B