医学

单选题在传统的目标设计过程中,“只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中,“的提出者是()A 最高管理当局的目标;B 次一级管理者的目标;C 再次一级管理者的目标;D 基层卫生机构的目标;E 卫生人员的目标

题目
单选题
在传统的目标设计过程中,“只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中,“的提出者是()
A

最高管理当局的目标;

B

次一级管理者的目标;

C

再次一级管理者的目标;

D

基层卫生机构的目标;

E

卫生人员的目标

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第1题:

在目标管理过程中,目标考核的依据应是目标的( B )。

A.指标设计
B.完成情况
C.方案选择
D.实施过程

答案:B
解析:

第2题:

组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,指的是传统组织设计的( )。

A、职责原则
B、目标原则
C、协调原则
D、弹性设计原则

答案:C
解析:
本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。传统组织设计的目标原则是指所有的组织都应当有一个目标;协调原则是指组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调。

第3题:

在目标管理过程中,目标考核的依据应是目标的( )。

A.指标设计

B.完成情况

C.方案选择

D.实施过程


正确答案:B

第4题:

在设计与制定综合实践活动指导纲要的过程中,必须考虑地方差异、社区课程资源和学校传统等基本因素。在设计与实施综合实践活动的活动项目和活动领域的过程中,必须研究地方、社区和学校的课程资源。

A

B



第5题:

在项目组织过程中,首先要对()进行分解,然后对项目的作业工序进行分解,在此基础上进行人员配备和设备配备。

A:成本目标
B:作业目标
C:生产目标
D:项目目标

答案:D
解析:
测绘项目组织在测绘项目的整个过程中占有十分重要的作用。组织好坏直接决定了项目的成本,项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中,首先要对项目的目标进行分解,然后对项目的作业工序进行分解,在此基础上进行人员配备和设备配备。

第6题:

从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是()

A:设计过程中较多考虑了可施工性
B:项目实施周期较短
C:设计方和施工方责任明确
D:施工阶段易于掌控设计变更

答案:D
解析:
传统的发包模式(设计—招标—建造模式),从业主的视角而言,该模式的优点有:①由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,各方对有关程序熟悉;②业主可自由选择设计人员,便于控制设计要求,施工阶段也比较容易掌握设计变更;③可自由选择监理人员监理工程;④可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”),有利于合同管理和风险和风险管理。

第7题:

在项目组织过程中,正确的顺序为( )。
A.目标分解—作业工序分解—人员配备和设备配备
B.作业工序分解—目标分解—人员配备和设备配备
C.人员配备和设备配备一目标分解一作业工序分解
D.人员配备和设备配备—作业工序分解—目标分解


答案:A
解析:
本题考查测绘项目组织。项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中,首先要对项目的目标进行分解,然后对项目的作业工序进行分解,在此基础上进行人员配备和设备配备。

第8题:

在组织设计过程中人员配备要遵循哪些原则?


参考答案:(1)人事相符原则。
(2)德才兼备,任人为贤的原则。
(3)权、责、利一致原则。
(4)用人所长,容人缩短原则。
(5)公开竞争,优化组合原则。

第9题:

在项目组织过程中,正确的顺序为()。

A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备
B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备
C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解
D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解

答案:A
解析:
项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织的好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中,正确的顺序为:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备。

第10题:

在进行广告设计师,应考虑到目标受众看到或听到广告的次数,即广告设计过程中需要考虑的“一致性”因素


正确答案:错误