医学
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相似问题和答案
第1题：
SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些?
答案：
解析：
SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法，它包括：①优势(Strength)分析；②劣势(Weakness)分析；③机会(Opportunity)分析；④威胁(Threat)分析。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而将对机会和威胁分析的注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
竞争五要素分析法是一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
竞争五要素分析法是一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
第2题：
SWOT分析步骤有哪些？
正确答案: 1）确认当前的战略。
2）确认企业外部环境的变化（波特五力或PEST）。
3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。
4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价，把识别出的所有优势分成两组，分组时以两个原则为基础：与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
5）将结果在SWOT分析图上定位，或者用SWOT分析表将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
6）战略分析。
第3题：
完成预定的范围，资源，以及限度的具体工作的计划性工作是：（ ）
A．SWOT分析
B．项目管理
C．ROI
D．战略布局
正确答案：B
第4题：
何谓“护理程序”？分几个步骤？简述每一步的具体工作内容。
正确答案: 护理程序是指导护理人员以满足护理对象身心需要，恢复和增进健康为目标运用系统方法实施计划性、连续性、全面整体护理的一种理论与实践模式。护理程序由评估、诊断、计划、实施和评价五个步骤组成。
具体工作内容
1）评估。收集、分析、整理资料并记录。
2）诊断。确定健康问题，找出相关因素（原因）和症状、体征，按照陈述要求列出护理诊断。
3）计划。排列优先顺序，制定护理目标和护理措施，形成书面方案。
4）实施。将书面计划的护理措施付诸实践，并及时作好护理记录。
5）评价。将病人目前情况与原定目标相比较，确定目标已达到的程度，分析、重审护理计划，决定继续、修订、或停止原有计划。并重新估计开始下一轮护理程序。
第5题：
SWOT模型分析的步骤是什么？
正确答案: （1）确认当前的战略是什么？
（2）确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）
（3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制
（4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价
把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
（5）将结果在SWOT分析图上定位
第6题：
SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（16分）
答案：
解析：
答：SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有：
(1)SWOT分析法中，S代表优势(strength)，W代表劣势(weakness)，O代表机会(opportuni-ty)，T代表威胁(threat)，SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，必须将两者紧密地联系起来。
(2)竞争五要素分析法要求企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
第7题：
客户细分的分析方法有哪些主要步骤及其优点？
正确答案: 步骤
1分类模型的学习。
2分类规则的应用。
3功能分析。
优点
1提高营销效果。
2客户价值预测与忠诚度分析。
3指导新产品开发
4发现新的市场机会。
5确定产品与服务的目标市场。
6设计最优秀的营销策略。
7为其他客户分析方法提供信息支持。
第8题：
品系繁育的工作步骤和具体内容有哪些?
本题答案：1)培育或选出优秀个体作为系(族)祖;
2)充分利用这只系(族)祖，通过同质选配或亲缘选配，培育出大量与系(族)祖有类似特征特性的后代;
3)在后代中选出最优秀又最近似于系(族)祖的个体作为继承者，同时淘汰不符合品系(族)特点的个体，进行闭锁繁育，使品系(族)的特点得到进一步的巩固和发展，逐步完善和成熟。从而形成遗传性稳定的优良品系(族);
4)通过利用不同品系(族)间杂交，以获得生活力强、特点多的优秀种羊。然后又从中选出新的品系(族)祖，建立新的综合品系(族)，以后又让各品系(族)间杂交，又得到更为优秀的种羊，从而使整个品种不断得到发展和提高。
2)充分利用这只系(族)祖，通过同质选配或亲缘选配，培育出大量与系(族)祖有类似特征特性的后代;
3)在后代中选出最优秀又最近似于系(族)祖的个体作为继承者，同时淘汰不符合品系(族)特点的个体，进行闭锁繁育，使品系(族)的特点得到进一步的巩固和发展，逐步完善和成熟。从而形成遗传性稳定的优良品系(族);
4)通过利用不同品系(族)间杂交，以获得生活力强、特点多的优秀种羊。然后又从中选出新的品系(族)祖，建立新的综合品系(族)，以后又让各品系(族)间杂交，又得到更为优秀的种羊，从而使整个品种不断得到发展和提高。
第9题：
计划的步骤及其具体的工作内容有哪些？何谓SWOT分析？
正确答案: 计划的步骤
评估环境与形势
确定目标
考虑计划工作的前提
发展可选方案，
比较各种方案
选定方案
制定辅助计划
编制预算
1、估计形势
1）社会需求
2）社会竞争
3）组织资源情况
4）服务对象需求
2、确定目标
1）目标的优先次序
2）达到目标的时间安排
3）目标的结构
3、评估组织现有潜力和条件
SWOT
1）人力资源
2）设备物资资源
3）物理环境
4）人际关系
5）与相关部门关系
SWOT分析
S（strength）组织内部的优势
W（weakness）组织内部的劣势
O（opportunities）指来源于组织外部可能存在的机遇，
T（threats）指来源于组织外部可能的威胁或不利影响。
4、发展可选方案
方案与组织目标的相关程度
可预测的投入与效益之比
公众接受程度
下属接受程度
时间因素
5、比较各种方案
所期望的社会效益
是否符合卫生政策的规定
公众的准备程度
社会关系的有关因素
时间安排的可能性
6、选定方案
分析
比较
排列
决策
7、制定辅助计划
材料准备
资金筹集
培训人员
设备购置
8、编制预算使计划数字化
培训费
活动费
咨询费
差旅费
设备费
第10题：
SWOT分析的思路包括（）三大步骤。
- A、市场调查
- B、消费者调查
- C、环境分析
- D、构造SWOT矩阵
- E、制定行动计划
正确答案:C,D,E