多选题下列有关矩阵制组织形式的阐述，正确的有（　　）。A矩阵制组织结构能够充分利用企业中专门技术的结合B矩阵制组织结构能够更加关注市场C项目经理必须是职能部门的领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D员工拥有两个直接上级：项目经理和职能部门经理

题目

多选题

下列有关矩阵制组织形式的阐述，正确的有（　　）。

矩阵制组织结构能够充分利用企业中专门技术的结合

矩阵制组织结构能够更加关注市场

项目经理必须是职能部门的领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

员工拥有两个直接上级：项目经理和职能部门经理

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第1题：

物业管理的组织形式有（）。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

正确答案：ABCD

第2题：

物业服务企业应根据自身实际情况，选择适宜的组织形式。物业服务企业的组织形式有( )。

A:直线制
B:企业部制
C:事业部制
D:直线职能制
E:矩阵制

答案：A,C,D,E

解析：

第3题：

下列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是( )。

A．矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合

B．矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

C．矩阵组织形式的稳定性较好

D．矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多

正确答案：C
解析：矩阵组织形式的缺点之一是组织的稳定性较差。即按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给正常工作带来困难。

第4题：

常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

A:直线制组织形式
B:职能制组织形式
C:专项制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:矩阵制组织形式

答案：A,B,D,E

解析：

常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。

第5题：

下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是()组织形式。

A:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:职能制

答案：C

解析：

直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第6题：

下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（）。
A、直线职能制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线制组织形式
D、矩阵制组织形式

答案：D

解析：

本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

第7题：

下列属于组织设计的类型的有()。

A:事业部制组织形式
B:矩阵组织形式
C:行政层级式组织形式
D:按职能划分的组织形式
E:集权组织形式

答案：A,B,C,D

解析：

组织设计的类型常用的有以下3种：(1)行政层级式组织形式；(2)按职能划分的组织形式；(3)矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

第8题：

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织形式。A矩阵制B直线制 C

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织

形式。

Ａ矩阵制Ｂ直线制

Ｃ直线职能制Ｄ职能制

正确答案：A

第9题：

下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式

答案：B

解析：

本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第10题：

下列监理组织形式中，具有信息传递路线长、不利于信息互通的组织形式是（　）。

A、矩阵制
B、直线制
C、职能制
D、直线职能制

答案：D

解析：

考点:项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

公司战略与风险管理

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