公司战略与风险管理
单选题B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 战略业务单位组织结构D 创业型组织结构
题目
单选题
B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。
A
高长型组织结构
B
扁平型组织结构
C
战略业务单位组织结构
D
创业型组织结构
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相似问题和答案
第1题：
矩阵结构是本世纪兴起的一种组织结构，它是一种既有纵向分工又有横向跨各个职能部门联系的组织结构。()
参考答案：正确
第2题：
某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。
在此过程中可以使用的组织工具有( )。
在此过程中可以使用的组织工具有( )。
A: 项目结构图
B: 组织结构图
C: 工作任务分工表
D: 管理职能分工表
E: 工作流程图
B: 组织结构图
C: 工作任务分工表
D: 管理职能分工表
E: 工作流程图
答案：B,C,D,E
解析：
企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此，选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括A。
第3题：
扁平型组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。()
参考答案：×
第4题：
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
答案：D
解析：
职能制组织结构和事业部制组织结构属于横向分工结构，选项A、B错误。纵向分工组织结构有高长型组织结构和扁平型组织结构。扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。所以，选项D正确。
第5题：
某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是（ ）。
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.横向分工结构
D.以上均不正确
B.高长型组织结构
C.横向分工结构
D.以上均不正确
答案：B
解析：
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。
第6题：
某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。
A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作任务分工表
D．管理职能分工表
E．工作流程图
正确答案：BCDE
第7题：
企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（ ）。
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
答案：B
解析：
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】
第8题：
高耸结构的优点是()。
A.组织成员职责分明，分工明确
B.管理费用低
C.组织结构严谨，便于控制
D.领导权威性高，纵向关系清晰
正确答案:ACD
第9题：
下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有（ ）。
A.乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构
B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢
D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构
B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢
D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构
答案：A,C,D
解析：
企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如，企业为了更及时地满足市场的需求，追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构。国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，一般有4个管理层次，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里，管理层次增加到8个。当员工超过3000人，甚至超过10000人时，管理层次很少增加，一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度的增加。所以选项B的说法不正确。
第10题：
具有较少的管理层次，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应。从纵向分工角度看，这种组织结构的类型是（ ）。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
答案：D
解析：
扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。选项D正确。