公司战略与风险管理
单选题W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（）。A H型结构B 职能制结构C 事业部制D M型组织结构
题目
单选题
W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（）。
A
H型结构
B
职能制结构
C
事业部制
D
M型组织结构
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相似问题和答案
第1题：
以下有关子公司的表述，正确的是()。
A子公司与分公司一样，具有独立的法人资格
B子公司独立承担民事责任
C子公司的名称中必须体现母公司的字号
D子公司有自己独立的财产。
参考答案：BD
第2题：
关于公司设立的子公司，下列说法正确的是()。
A:子公司具有企业法人资格
B:子公司不可以设立分公司
C:子公司不能独立承担民事责任
D:子公司没有独立的章程
B:子公司不可以设立分公司
C:子公司不能独立承担民事责任
D:子公司没有独立的章程
答案：A
解析：
公司可以设立子公司，子公司具有企业法人资格，依法独立承担民事责任。公司成立后，应当进行公告。
第3题：
分公司不具有企业法人资格，子公司具有独立法人资格。()
参考答案：√
第4题：
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M 型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构
答案：C
解析：
控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。@##
第5题：
下列关于分公司和子公司的表述，正确的是（ ）。
A.分公司具有法人资格，依法独立承担民事责任，子公司不具有法人资格，其民事责任不承担
B.分公司和子公司都不具有法人资格，其民事责任由公司承担
C.分公司和子公司都具有法人资格，依法独立承担民事责任
D.分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任
B.分公司和子公司都不具有法人资格，其民事责任由公司承担
C.分公司和子公司都具有法人资格，依法独立承担民事责任
D.分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任
答案：D
解析：
根据《公司法》的规定，公司分为有限责任公司和股份有限公司。子公司是一个独立的主体，拥有法人资格，分公司不具有企业法人资格，不具有独立的法律地位，不独立承担民事责任。
第6题：
关于公司设立的分公司与子公司的法律人格下列表述错误的一项是( )
A.分公司不具有独立的法人资格
B.子公司具有独立的法人资格
C.二者都不具有独立的法人资格
D.只有子公司具有独立的法人资格，分公司不具备法人资格
正确答案：C
第7题：
与总、分支结构关系不同，母公司与子公司之间的联系更多体现在资本的联接上，子公司不具有独立的法人资格。（ ）
答案：错
解析：
母公司与子公司主要是资本联接关系，子公司拥有较大的经营自主权．法律上具有独立的法人地位。
第8题：
实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。
A．U型组织
B．H型组织
C．M型组织
D．事业部制组织结构
正确答案：B
解析：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。
解析：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。
第9题：
宝高公司是一家投资公司，旗下有3家子公司。宝高公司主要负责做出购买或出售这3家公司的决策，而很少参与制定其子公司的产品或市场方面的战略。宝高公司采取的横向分工结构是（ ）。
A.职能制组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.事业部制组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.事业部制组织结构
答案：B
解析：
“宝高公司主要负责做出购买或出售这3家公司的决策，而很少参与制定其子公司的产品或市场方面的战略”说明宝高公司的横向分工组织结构类型是H型结构，选项B正确。
第10题：
（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构
答案：C
解析：
控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。