公司战略与风险管理
单选题企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。A 相关多元化战略B 非相关多元化战略C 一体化战略D 暂停战略
题目
相关多元化战略
非相关多元化战略
一体化战略
暂停战略
相似问题和答案
第1题：
当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。
A．离心多元化战略
B．同心多元化战略
C．不相关多元化战略
D．密集型成长战略
.B。解析：当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化，也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
第2题：
当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。
A．离心多元化战略
B．同心多元化战略
C．一体化战略
D．市场渗透战略
解析：离心多元化，也称为不相关多元化，是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用离心多元化战略。
第3题：
某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用（）。
A.同心多元化战略
B.离心多元化战略
C.扭转战略
D.剥离战略
第4题：
B:企业竞争机会
C:企业优势机会
D:企业实践机会
第5题：
（ ）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
A．企业营销机会
B．企业竞争机会
C．企业优势机会
D．企业实践机会
考点：教材第80页
第6题：
所谓（ ）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
A．企业营销机会
B．企业竞争机会
C．企业优势机会
D．企业实践机会
第7题：
如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降，则应该采取离心多元化战略。 （ ）
如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，则应该采取同心多元化战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具有较强的能力和技能转向相关产品或服务，则应该采取离心多元化战略。
第8题：
A增长、发展战略
B停止、撤退战略
C维持战略
D有选择地发展战略
第9题：
是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。
A．企业营销机会
B．企业竞争机会
C．企业优势机会
D．企业实践机会
A【解析】营销人员不但要善于发现和识别市场机会，还要善于分析、评价哪些才是适合本企业的营销机会。所谓企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
第10题：
B、离心多元化战略
C、扭转战略
D、剥离战略