公司战略与风险管理

多选题在处理变革的阻力时,管理层应当考虑的变革策略包括( )。A变革的节奏B变革的管理方式C变革的性质D变革的范围

题目
多选题
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑的变革策略包括( )。
A

变革的节奏

B

变革的管理方式

C

变革的性质

D

变革的范围

参考答案和解析
正确答案: D,C
解析:
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第1题:

(2012年)企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到( )。

A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围

答案:B,C,D
解析:

第2题:

甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。

A、变革的范围
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度

答案:C
解析:
“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式,即通过个人参与减少抵制情绪。

第3题:

在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面包括( )。

A.变革的节奏

B.变革的内容

C.变革的管理方式

D.变革的范围


正确答案:ACD
ACD
【答案解析】:在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

第4题:

甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有(  )。

A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围

答案:B,D
解析:
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围,所以选项B、D正确。

第5题:

甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。

A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的参与度

答案:C
解析:
“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式,即通过个人参与减少抵制情绪。

第6题:

(2017年)2015年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息,甲公司克服变革阻力的策略不包括( )。

A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式

答案:A,B,C
解析:
甲公司邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等,体现的是变革的管理方式。

第7题:

在处理变革阻力时,下列各项中属于变革的范围的是( )。

A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革,然后以点带面
C.召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义
D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同

答案:B
解析:
克服变革阻力的策略,包括变革的节奏(循序渐进还是激进推动)、变革的管理方式(打压还是疏导)和变革的范围(整体还是局部)。选项A属于变革的节奏,选项B属于变革的范围,选项C和选项D属于变革的管理方式。

第8题:

在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,下列表述中属于变革的管理方式的是(  )。

A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进

答案:A
解析:
选项A是变革的管理方式,选项B和选项D是变革的节奏,选项C是变革的范围,所以该题正确答案为A。

第9题:

G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括(  )。

A.控制变革的范围
B.控制变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式

答案:B,D
解析:
“公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性”属于鼓励冲突领域对话;“使员工充分参与到变革中”属于鼓励个人参与。这些都属于采用适宜的变革管理方式。“公司逐步推进变革”属于控制变革的节奏,选项B、D正确。

第10题:

在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )。

A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力

答案:D
解析:
本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

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