公司战略与风险管理
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相似问题和答案
第1题：
战略实施中的风险分析和应变能力分析,属于下面哪个层次的企业战略内容()。
A、公司层战略
B、业务层战略
C、竞争战略
D、职能层战略
参考答案：B
第2题：
（2014年)要求：
（4）简述安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型；依据研发的战略作用，简要分析青亚公司如何通过研发实现这些战略类型。
（4）简述安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型；依据研发的战略作用，简要分析青亚公司如何通过研发实现这些战略类型。
答案：
解析：
安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型有：
①市场渗透—现有产品和现有市场；
②市场开发—现有产品和新市场；
③产品开发—新产品和现有市场；
④多元化—新产品和新市场。
依据研发的战略作用，研发支持上述4种发展战略。
①可以通过产品求精实现市场渗透和市场开发战略。“青亚公司的码克以优良的性能和低于欧洲同类产品三分之二的价格受到世界顶尖钢琴企业的关注”；“青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高。青亚公司的‘A—青亚’牌钢琴随即打入北美市场”。
②产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。“由于大量的资金和人员投入，青亚公司实现了码克的自主生产”；“为了进一步提高钢琴的设计和制造水平，青亚公司聘请了世界顶级钢琴设计、制作、调音、整理检验等专家担任研发团队的高级顾问。青亚公司每年研发费用占销售收入5%以上。青亚公司已拥有31项专利技术，并形成了专业技术人才梯队”；“青亚公司实现了从钢琴配套厂到钢琴整琴生产商的转型”；“青亚公司以产品创新和品质保障为基点，确定了公司发展的‘三步走’规划：即系列钢琴、精品钢琴、智能钢琴三个发展阶段”。
①市场渗透—现有产品和现有市场；
②市场开发—现有产品和新市场；
③产品开发—新产品和现有市场；
④多元化—新产品和新市场。
依据研发的战略作用，研发支持上述4种发展战略。
①可以通过产品求精实现市场渗透和市场开发战略。“青亚公司的码克以优良的性能和低于欧洲同类产品三分之二的价格受到世界顶尖钢琴企业的关注”；“青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高。青亚公司的‘A—青亚’牌钢琴随即打入北美市场”。
②产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。“由于大量的资金和人员投入，青亚公司实现了码克的自主生产”；“为了进一步提高钢琴的设计和制造水平，青亚公司聘请了世界顶级钢琴设计、制作、调音、整理检验等专家担任研发团队的高级顾问。青亚公司每年研发费用占销售收入5%以上。青亚公司已拥有31项专利技术，并形成了专业技术人才梯队”；“青亚公司实现了从钢琴配套厂到钢琴整琴生产商的转型”；“青亚公司以产品创新和品质保障为基点，确定了公司发展的‘三步走’规划：即系列钢琴、精品钢琴、智能钢琴三个发展阶段”。
第3题：
甲公司是杭州一家机械企业，由于产品成本低于其他厂30%，该厂以低于市价20%的价格出售后仍有较高的利润率，一些主要客户也因此改自产这种部件为由该厂配套，从而使该厂的市场占有率大为提高，达到40%以上，后来又大批出口国外，为当今的集团化发展奠定了雄厚的物资经济基础。
要求：
（1）该企业采取了何种竞争战略类型？简要分析该战略适用的情况？
（2）简要分析战略的关键要素。
正确答案：
【正确答案】：（1）该企业生产产品的成本比其它竞争对手的成本要低30%，因此主要采取的是成本领先战略。成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商。
成本领先战略主要适用于以下一些情况：市场中存在大量的价格敏感用户；产品难以实现差异化；购买者不太关注品牌；消费者的转换成本较低。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。
（2）战略的关键要素包括有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。
（1）The cost of the products that the company produces is 30% lower than its competitors, it mainly adopts the cost leadership strategy. The goal of this strategy is to become lowest cost manufacturer in the industry.
The cost leadership strategy is mainly used in the following conditions: large number of price-sensitive customers exist in the market; the products is difficult to differentiate with each other; the buyers don’t care about the brand so much; the switching cost is low. At this time, the enterprises should strive to become the low cost manufacturer in the industry in order to make the product price lower than its competitors and increase the market share.
（2）The key elements of the strategy includes: ①It have a vision; ②It can be sustainable; ③It has a process that can transmit the strategy effectively;④It has a relation with obtaining competitive advantages; ⑤It can make use of the relation between the enterprises and the environment around.
【正确答案】：（1）该企业生产产品的成本比其它竞争对手的成本要低30%，因此主要采取的是成本领先战略。成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商。
成本领先战略主要适用于以下一些情况：市场中存在大量的价格敏感用户；产品难以实现差异化；购买者不太关注品牌；消费者的转换成本较低。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。
（2）战略的关键要素包括有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。
（1）The cost of the products that the company produces is 30% lower than its competitors, it mainly adopts the cost leadership strategy. The goal of this strategy is to become lowest cost manufacturer in the industry.
The cost leadership strategy is mainly used in the following conditions: large number of price-sensitive customers exist in the market; the products is difficult to differentiate with each other; the buyers don’t care about the brand so much; the switching cost is low. At this time, the enterprises should strive to become the low cost manufacturer in the industry in order to make the product price lower than its competitors and increase the market share.
（2）The key elements of the strategy includes: ①It have a vision; ②It can be sustainable; ③It has a process that can transmit the strategy effectively;④It has a relation with obtaining competitive advantages; ⑤It can make use of the relation between the enterprises and the environment around.
第4题：
问答题
简要分析体育运动厂家美店所属的战略类型(如能细分，请进一步细分)。并指出实施该种战略时可能的困难。
正确答案：
解析：
第5题：
三种基本竞争战略是什么？并就你身边所熟悉企业分析其应该采用何种竞争战略？
正确答案:基本竞争战略是由美国哈佛商学院战略管理学家迈克尔·波特提出，分别是：
（1）成本领先战略（要展开解释）
（2）差异化战略（要展开解释）
（3）集中化战略（要展开解释）
企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。
西南航空公司是另外一个依靠成本领先战略取得巨大成功的企业。它不断地降低成本，有时甚至是取消一些服务项目，通过一系列删繁就简的措施，达到了低成本的战略目标。它们提供的产品和服务的范围更狭窄，它们去掉产品的部分特点，在价值链上，去掉一些环节，外包一些环节，在余下的环节实施低成本策略。比如，它的航班不提供饮料、食品、顾客订票和留座等服务；班机全部采用波音737，而不是各种各样的客机，这就大大降低了维护和培训的费用。西南航空公司也采取了差异化的战略，如强调城市之间的往返航班，而不是一般航空公司采用复杂的调度和转机系统
第6题：
某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（ ）战略。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业多元化战略
D.企业职能战略
B.企业业务战略
C.企业多元化战略
D.企业职能战略
答案：D
解析：
本题考查的是企业战略的层次。根据题干中“市场营销战略”可知，属于具体的战略内容，所以该企业采取的是企业职能战略，故选D
第7题：
保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取_____________，分析型战略的企业则采取_________________。
- A、刚性结构
- B、柔性结构
- C、兼具刚性和柔性的结构
正确答案:A,B,C
第8题：
请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略，并分析其战略优势。
正确答案：沃尔玛采取成本领先战略力争成为整个零售行业中成本最低的商家。其采用的主要策略有：①压低进货价格和降低经营成本；②压缩广告费用；③培养职工勤俭的风气杜绝浪费降低损耗。沃尔玛实施成本领先战略的优势：①在抵御了竞争对手进攻的同时也有力地抵抗了买方讨价还价的威胁。沃尔玛保持价格最低的地位对于其他零售商而言具有明显的竞争优势而顾客在购买商品过程中其还价顶多只能将价格压到市面上的最低价格沃尔玛的低成本保证了它的利润空间；②具有较强的对供应商的议价能力。沃尔玛的大销量支撑着它的超大进货量这是它与供应商议价的砝码而这种能力进一步加强了它的竞争优势；③形成了进入壁垒沃尔玛依靠它的规模经济形成的低成本对于新进入者而言无疑是很难跨越的壁垒。
第9题：
单选题
某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于（）
A
符合性质量战略
B
适用性质量战略
C
竞争性质量战略
D
合格性质量战略
正确答案：
A
解析：
暂无解析
第10题：
问答题
简述业务单位战略的基本类型？请说明甲公司最合适使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势？
正确答案：
解析：