公司战略与风险管理
多选题霍夫斯坦德把文化冲突归结为（）等因素。A权力差距指数B个人主义还是集体主义C男子气概与女性气质社会的差异D不确定性回避的差异
题目
多选题
霍夫斯坦德把文化冲突归结为（）等因素。
A
权力差距指数
B
个人主义还是集体主义
C
男子气概与女性气质社会的差异
D
不确定性回避的差异
参考答案和解析
正确答案：
C,B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
霍夫斯坦德认为,企业文化的构成要素有符号、英雄等,其中符号仅指企业标识。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:错误
第2题：
亚太地区伊夫高族群的哈德哈德圣歌是（）世界遗产。
- A、菲律宾
- B、印度
- C、巴基斯坦
正确答案:A
第3题：
跨文化管理学家()把文化比喻成洋葱,最核心的一层是英雄人物。
A、霍夫斯蒂德
B、施奈德
C、道林
D、泰勒
参考答案：A
第4题：
文化维度理论是由荷兰著名学者（）创立的
- A、阿西
- B、皮尔尼克
- C、霍夫斯坦德
- D、斯皮尔曼
正确答案:C
第5题：
霍夫施塔德认为所有国家都存在地位差别，只是程度不同而已，差别较大的有丹麦和瑞典等国。（）
正确答案:错误
第6题：
林德霍夫城堡位于（）
- A、荷兰
- B、法国
- C、英国
- D、德国
正确答案:D
第7题：
说明霍夫斯坦特提出的“四个关键因素”及其对组织行为的影响。
正确答案: 许多学者采用文化因素分析组织行为管理上的差异，比较著名的是荷兰的霍夫斯坦特，他从其调查数据的分析中，提出了表现国家文化差异的四个关键因素：权力差异；防止不确定性；个人主义与集体主义；男性化与女性化。
霍夫斯坦特认为，以上四种文化指标或因素对于管理中的领导方式、组织结构和激励内容，会产生巨大的影响。
对领导方式影响最大的因素，是“个人主义与集体主义”以及“接受权力差异的程度”。
对组织影响最大的因素，是“接受权力差异的程度”和“防止不肯定性的程度”。
对企业激励内容影响最大的因素，是“个人主义与集体主义”、“防止不肯定性的迫切程度”和“男性化与女性化”。
第8题：
下列哪些学者应用文化因素分析管理行为的差异()
A、柴尔特
B、加罗力特
C、霍夫斯坦特
D、菲德勒
E、达夫特
参考答案：ABC
第9题：
格特•霍夫施塔德认为个性化色彩较浓的国家包括美国、英国和荷兰等。（）
正确答案:正确
第10题：
（）谁通过对《红楼梦》中诸钗的小脚和宝玉辫子等细微问题着手，来探讨曹雪芹内心的文化冲突？
- A、邓遂夫
- B、林冠夫
- C、邓云乡
- D、唐德刚
正确答案:D