问答题根据该资料，分析海尔集团的国际化经营战略类型属于哪一种？

参考答案：产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略

答案：B

解析：

正确答案：光明食品集团公司所选择的战略发展方法是战略联盟(合营企业)。
光明食品集团公司所选择的战略发展方法是战略联盟(合营企业)。

答案：B

解析：

正确答案：国际化经营的战略类型包括： ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行由这些单元向本地市场提供本土化的产品从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好因此该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势又注重全球化战略带来的效率。因而运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
国际化经营的战略类型包括： ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。