公司战略与风险管理

单选题中国的彩电行业经历了不同的发展阶段,在过剩生产能力和库存的压力下,价格大战频频发生,产品品种逐渐减少,市场增长率严重下降,市场结构矛盾明显。以上资料说明中国彩电行业处于行业生命周期的( )A 起步期B 成长期C 成熟期D 衰退期

题目
单选题
中国的彩电行业经历了不同的发展阶段,在过剩生产能力和库存的压力下,价格大战频频发生,产品品种逐渐减少,市场增长率严重下降,市场结构矛盾明显。以上资料说明中国彩电行业处于行业生命周期的( )
A

起步期

B

成长期

C

成熟期

D

衰退期

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

近年来,彩电行业的价格战愈演愈烈,一些在竞争中处于不利地位的企业逐步退出了这一市场,少数知名品牌的市场份额则在不断扩大。

这段文字主要强调的是( )。

A.彩电行业出现了“买方市场”

B.优胜劣汰是市场经济的客观规律

C.彩电行业劳动生产率的提高使彩电价值量不断变大

D.彩电价值量由挑起价格战的企业个别劳动时间所决定


正确答案:B
竞争使劣势企业退出市场,而优势企业则做大做强,这正是价值规律优胜劣汰作用的结果。B项与之吻合,其他表述均错误。

第2题:

我国近两年来液晶彩电市场通过减价经历了激烈的市场竞争,试分析我国的彩电行业属于什么类型的市场结构?如果各大彩电商家能够实现限价联盟或限产联盟,那么这些方法是否能有效地缓解彩电市场的激烈竞争?为什么?


答案:
解析:
(1)我国的液晶彩电行业属于垄断竞争的市场结构。所谓的垄断竞争是指一种由许多厂商生产和销售有差别的同种产品的市场结构。在垄断竞争市场中既有垄断又有竞争,既不是完全垄断又不是完全竞争。垄断竞争市场的主要特点是:在生产集团中,大量的企业生产有差别的同种产品,这些产品彼此之间都是非常接近的替代品。这里的产品差别不仅指同一种产品在质量、构造、外观、销售服务条件等方面的差别,还包括商标、广告方面的差别和以消费者的想象为基础的虚构的差别。一方面由于市场上的每种产品之间存在着差别,或者说,由于每种带有自身特点的产品都是唯一的,因此,每个厂商对自己的产品的价格都具有一定的垄断力量,从而使得市场中带有垄断的因素。一般说来,产品的差别越大,厂商的垄断程度也就越高。另一方面由于有差别的产品相互之间又是很相似的替代品,或者说,每一种产品都会遇到大量的其他相似产品的竞争,因此,市场中又具有竞争的因素。如此便构成了垄断因素和竞争因素并存的垄断竞争市场的基本特征。 我国的液晶彩电市场上,既有诸如长虹、TCL、厦新、创维、海信、海尔等知名的国内厂商,同时还有三星、索尼、飞利浦等知名的国外企业。这些企业都在从事液晶彩电的生产和销售,但是彼此的产品功能和品牌存在着一定的差异,因此,我国的彩电行业比较符合垄断竞争市场的特点。 (2)如果各大彩电商家能够实现限价联盟或限产联盟,这种方法未必能有效地缓解彩电市场的激烈竞争,因为这些联盟缺乏稳定性。 首先,由于不同的联盟成员有不同的成本,有不同的市场需求,甚至有不同的目标,因而他们可能想要不同的价格水平或产量水平,或者各成员可能受到用略微降价来夺取市场份额比分配给他更大的市场份额来欺骗其他厂商的诱惑,从而造成联盟的解体。 其次,对于彩电市场而言,其需求一般是富有弹性的,厂家提高价格的余地很小,因而组成限价联盟或限产联盟的利益就很小。 在现实中,由于上面的原因,限价联盟或限产联盟具有不稳定性,限价联盟或限产联盟只能在一种短期利益的结合下形成,当这种共同利益不存在时,限价联盟或限产联盟就会解散。

第3题:

家电行业工人工资提高将使( )。

A.彩电供给曲线左移并使彩电价格上升

B.彩电供给曲线右移并使彩电价格下降

C.彩电需求曲线左移并使彩电价格下降

D.彩电需求曲线右移并使彩电价格上升


正确答案:A
利润下降将促使生产商减少产量,提高价格。

第4题:

自20世纪80年代至今,中国区域经济领域发生了两轮区域经济冲突,这两轮区域经济冲突的基本线索是()

  • A、重复建设—原料大战—市场封锁—价格大战
  • B、重复建设—市场封锁—原料大战—价格大战
  • C、重复建设—原料大战—价格大战—市场封锁
  • D、重复建设—市场封锁—价格大战—原料大战

正确答案:A

第5题:

近年来,我国钢铁、电解铝、LED、光伏等行业中的许多企业,经历了行业扩张、产能过剩、出口受阻、市场萎缩的各种形势,选择和制定过不同的市场战略。试述可供企业选择的市场战略,并结合企业实际进行具体阐述。


正确答案: 企业面临的市场容量和竞争形势不同,因而也会有多种不同的市场战略可供选择。
一是扩张型市场战略,凡产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产该种产品的能力强,则可选择这一战略;
二是维持型市场战略,凡产品容量有限,需求饱和,市场竞争又十分激烈,企业的经营实力也属中等,则可选择这一战略;
三是撤退型市场战略,凡需求下降,市场容量缩小,企业不论是经营实力强弱,都需减量生产,从这些市场逐步撤出,选择撤退型战略。

第6题:

市场机制的供求规律是()。

A.供给大于需求,价格上涨.库存增加
B.供给大于需求,价格下降,库存增加
C.需求大于供给,价格上涨,库存增加
D.需求大于供给,价格下降,库存减少

答案:B
解析:
市场机制的基本规律就是供求规律:供给大于需求,价格下降,库存增加,生产低迷;需求大于供给,价格上涨,库存减少,生产增长;通过价格和产量不断的波动,达到供给和需求的平衡。

第7题:

对企业来说,降低价格往往出于被迫无奈,但在下列()情况下,必须考虑降价。

  • A、产品供过于求,生产能力过剩
  • B、市场竞争激烈,产品市场占有率下降
  • C、生产成本下降,挤占竞争对手市场
  • D、顾客反馈建议产品价格降低

正确答案:A,B,C

第8题:

20世纪80-90年代,我国彩电生产能力急剧扩张,加上外商转移到大陆的生产能力,到90年代末总生产能力突破4000万台/年,但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外,一些核心技术仍控制在外商手中,并存在国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来,彩电市场频频爆发价格大战。其中,1996年3月26日长虹成功地发动第五次价格大战,降价幅度高达8-18%,随后TCL、康佳等加入价格战。这一年国产彩电销售形势大好,总市场占有率一度高达85%,其中长虹彩电市场占有率首次超过洋品牌而荣登榜首。以后虽然又多次爆发价格大战,但终因缺乏技术、产品创新,国有品牌的总市场占有率不但没有上升反而下滑,洋品牌则又回升至30%以上。2000年长虹彩电市场占有率不但没有升至预期的41%,反而下降到10%左右,而其新开发的拥有自主知识产权的背投彩电年销售增长率却高达200-300%。

阅读上述材料,回答下列问题:

⑴我国彩电市场为什么会频频爆发价格大战?⑵彩电降价为什么会有利于扩大销售?在以后的价格大战中,长虹失败的基本原因是什么?⑶你认为振兴我国彩电产业的出路何在?


正确答案:⑴我国彩电市场之所以会爆发价格战主要原因在于:彩电市场产品供大于求,各大彩电制造商为了争夺市场份额相互竞争,由于各个制造商在产品方面没有太大的差异,只有通过降价的方式才能吸引顾客,这样必然会爆发价格战。
⑵因为通过降价可以吸引对价格比较敏感的顾客群,因此通过降价可以扩大销售量。但是当对价格敏感的市场饱和以后,再降价就没有多大效果了。而市场上出现了更新换代的新产品,吸引了一部分顾客,所以长虹的市场份额不但没有上升反而下降了。
⑶我国彩电行业之所以停留在低水平的价格上,主要原因在于没有自主的知识产权,没有先进的技术。所以我国彩电行业未来要加大在研究开发方面的投入,加快新产品开发的速度,增强售后服务水平,这样才能打造核心竞争力。

第9题:

企业产品降价的主要原因有()。

  • A、企业的生产能力过剩
  • B、在强大竞争者的压力下企业的市场占有率下降
  • C、企业的成本费用比竞争者低
  • D、通货膨胀,物价上涨

正确答案:A,B,C

第10题:

在“彩电大战”、“空调大战”如火如荼的同时,海尔始终坚持“优质高价”战略。海尔采取的市场定位方法叫()

  • A、根据产品属性和利益定位
  • B、根据产品价格和质量定位
  • C、根据产品用途定位
  • D、根据使用者定位

正确答案:B

更多相关问题