公司战略与风险管理

单选题下列关于国际化经营企业组织结构的说法中,不正确的是( )A 跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发,从下属公司的功能与权力角度,对组织结构作进一步优化B 全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构C 全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力D 在全球产品分部结构中,这里的产品分部可以是事业部,也可以是战略业务单位

题目
单选题
下列关于国际化经营企业组织结构的说法中,不正确的是( )
A

跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发,从下属公司的功能与权力角度,对组织结构作进一步优化

B

全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构

C

全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

D

在全球产品分部结构中,这里的产品分部可以是事业部,也可以是战略业务单位

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第1题:

以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()

A:是一种改良式变革
B:是组织设计中的第二步工作
C:是企业最常用的组织结构变革方式
D:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

答案:A
解析:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故选A。

第2题:

关于战略业务单位组织结构,下列说法不正确的是( )。

A、战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
B、该组织结构降低了企业总部的控制跨度
C、各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
D、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

答案:D
解析:
选项D属于矩阵制组织结构的特点。

第3题:

下列各选项中的说法,不正确的是()

A、将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动

B、组织结构中,战略是最为基本的要素

C、企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素

D、当企业处于稳定的环境时,可以采取更为灵活的、可调整的组织结构


参考答案:D

第4题:

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。

A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案:B,C,D
解析:
在分权型业务单元中,将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性,因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构),企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策,这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

第5题:

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。

A、钱德勒认为组织结构服从战略
B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

答案:D
解析:
一个新的战略需要有一个新的组织结构,至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化,新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

第6题:

下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。

A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

答案:A
解析:
反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项A说法不正确。

第7题:

下列关于国际化经营企业组织结构的说法中,不正确的是( )。

A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构
B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部,也可以是战略业务单位
C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发,适用于那些产品多样化程度高,地区分散化程度也很大的跨国公司

答案:C
解析:
跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力,所以选项C的说法不正确。

第8题:

下列关于企业的说法中错误的是( )。

A.企业一定是组织机构

B.企业应自主经营

C.企业具有法人资格

D.企业是一个公益组织


正确答案:D

第9题:

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。

A.钱德勒认为组织结构服从战略
B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

答案:D
解析:
一个新的战略需要有一个新的组织结构,至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化,新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

第10题:

在国际化经营中,企业转变最大的也最需要转变的是()。

  • A、经营战略
  • B、业务结构
  • C、组织结构
  • D、生产方式

正确答案:A

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