公司战略与风险管理

单选题产业潜在进入者的进入威胁主要受（　　）的影响。A 供应商议价能力和购买商议价能力B 进入障碍和退出障碍C 结构性进入障碍和行为性进入障碍D 产品需求和产品差异

题目
单选题
产业潜在进入者的进入威胁主要受（　　）的影响。
A

供应商议价能力和购买商议价能力

B

进入障碍和退出障碍

C

结构性进入障碍和行为性进入障碍

D

产品需求和产品差异

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第1题：

下列因素中属于对产业分析的相关的内容的是()。

A、替代品的压力

B、供买方的讨价还价能力

C、潜在进入者的威胁

D、现有企业之间的竞争

E、利益相关者的影响


正确答案：ABCD

第2题：

下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。

A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

答案：A
解析：
波特的五力模型基本上是静态的，不能处理动态变化的环境，选项A为本题正确答案。

第3题：

在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（ ）。

A．产业进入壁垒

B．产业内现有企业数量

C．产业生命周期

D．买方及卖方集中度


正确答案：A

第4题：

影响每个细分市场的竞争因素有（）。

  • A、细分市场内竞争者的挑战
  • B、供应商和消费者议价的能力
  • C、替代产品
  • D、潜在进入者的威胁

正确答案:A,B,C,D

第5题：

甲企业所在产业的进入障碍低，而且原材料供应集中在两家大公司手中，则甲企业所面对的威胁有（　　）。

A.潜在进入者的威胁
B.购买者讨价还价能力
C.供应者讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争

答案：A,C
解析：
“甲企业所在产业的进入障碍低”表明潜在进入者更容易进入该产业；“原材料供应集中在两家大公司手中”表明其对供应者的议价能力低。

第6题：

如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()

A. 无影响

B. 越小

C. 越大

D. 不定


答案：B

第7题：

石化行业的投资成本较高，想要进入该行业需要投入大量资本，该特点主要对（　　）产生影响。

A.供应者的讨价还价能力
B.潜在进入者的进入威胁
C.购买者的讨价还价能力
D.替代品的替代威胁

答案：B
解析：
因为进入石化行业需要投入大量资金，要求进入者要有较强的资金实力，所以对潜在进入者的进入威胁影响最大。

第8题：

波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( )

A战略风险

B运营风险

C市场风险

D产业风险


正确答案：C

第9题：

下列影响因素中，属于影响潜在进入者威胁的有（　）。

A.政策限制
B.进入资本门槛
C.行业成长速度
D.规模经济效应
E.产品差异程度

答案：A,B,D,E
解析：
潜在进入者威胁大小主要受以下几个因素的影响：一是规模经济效应；二是产品差异程度；三是进入资本门槛；四是原材料来源及产品销售渠道；五是政策限制因素。

第10题：

在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

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