问答题甲公司是一家食品生产企业，产品主要包括膨化食品、巧克力、糕点、饼干、蜜饯果脯以及其他休闲食品等，位于我国华北的X省。甲公司的创始人是该公司的总经理，总经理一人负责所有的重大决策。甲公司为了扩展企业规模，在X省首创与当地大型超市合作的模式来经营。甲公司开始与各大商场的超市合作，同时与当地大型娱乐场所的店铺也展开了合作。商场超市及店铺对食品的需求非常大，因此，甲公司的业务逐渐发展壮大起来。甲公司也进入了快速发展阶段，销售额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人，企业发

甲公司是一家食品生产企业，产品主要包括膨化食品、巧克力、糕点、饼干、蜜饯果脯以及其他休闲食品等，位于我国华北的X省。甲公司的创始人是该公司的总经理，总经理一人负责所有的重大决策。甲公司为了扩展企业规模，在X省首创与当地大型超市合作的模式来经营。甲公司开始与各大商场的超市合作，同时与当地大型娱乐场所的店铺也展开了合作。商场超市及店铺对食品的需求非常大，因此，甲公司的业务逐渐发展壮大起来。甲公司也进入了快速发展阶段，销售额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人，企业发展壮大之后，甲公司总经理越发感觉管理上力不从心，急需将一定的决策权力下放。甲公司在总经理下设置了采供部、生产部、销售部（按省区下设办事处）和新产品研发部、财务部、人事部，每个部门配备一位经理人员，经理直接管理该部门下的所有工作人员。<1> 、简要分析进入快速发展阶段之后甲公司的横向分工组织结构类型，并指出该种类型的优缺点。<2> 、指出进入快速发展阶段之后，甲公司的纵向分工结构类型。