第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
简要分析鲁迅小说中知识分子的三种类型。
第9题:
第10题:
问答题简要分析该企业采取的竞争战略类型,并简述采用这种战略的风险。
问答题简要分析甲公司在进行产品研发时可以选择的研发定位类型。
问答题简要分析该企业2006年采取的战略类型。并简要分析甲公司在澳大利亚建立子公司的优缺点。
问答题简要分析太平山机场前董事长在其退休前所采取的是何种类型的公司总体战略,指出该种战略是否符合太平山机场在未来l0年至20年的经营要求。分别指出林华向董事会提出的建议①兴建第三条跑道;②入股葛咸机场;③建造及营运铁路枢纽站属于何种公司总体战略,并简要说明理由。(如战略类型可进一步细分,应将其细分)
问答题华瑞集团通过收购莱斯特公司进入欧洲市场,简要分析该并购的类型。并指出并购如果失败可能的原因。
问答题根据上述资料,简要分析莱凯公司在运动鞋市场应当采取的竞争战略类型。并分析采取该种战略应具备的条件和主要风险。
问答题分析D公司采用的发展战略类型(如果能细分请具体细分),并简述其含义及分类。
问答题简要分析预算的类型。甲公司采取预算管理,指出该公司主要采取的预算编制办法。并指出该种预算编制办法的优缺点。
问答题简要分析该公司改变之后的组织结构类型。并指出该种类型的优点?
问答题简要分析该公司当前的组织结构类型,指出该种类型的优点。