四级人力资源管理师
多选题企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（）人手。A竞争对手的数目B竞争对手的经营策略C竞争对手的产品差异化D行业成长过剩E固定成本的高低
题目
多选题
企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（）人手。
A
竞争对手的数目
B
竞争对手的经营策略
C
竞争对手的产品差异化
D
行业成长过剩
E
固定成本的高低
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相似问题和答案
第1题：
竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者,这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第2题：
企业经营环境的微观分析包括（ ）。
A.顾客力量分析
B.现有竞争对手分析
C.供应商力量分析
D.潜在竞争对手分析
E.替代产品或服务威胁的分析
B.现有竞争对手分析
C.供应商力量分析
D.潜在竞争对手分析
E.替代产品或服务威胁的分析
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。
第3题：
企业经营环境的微观分析包括（）
(A)现有竞争对手分析
(B)顾客力量分析
(C)潜在竞争对手分析
(D)市场力量分析
(E)国际竞争列手分析
正确答案：ABC
第4题：
经营环境的现有竞争对手的分析包括（ ）。
A.现有竞争对手的数目 B.现有竞争对手的经营战略
C.竞争对手的产品差异化D.固定成本的高低 E.行业成长过剩
A.现有竞争对手的数目 B.现有竞争对手的经营战略
C.竞争对手的产品差异化D.固定成本的高低 E.行业成长过剩
答案：A,B,C,D,E
解析：
第5题：
企业经营环境的微观分析包括()
A:顾客力量分析
B:现有竞争对手分析
C:供应商力量分析
D:潜在竞争对手分析
E:替代产品或服务威胁的分析
B:现有竞争对手分析
C:供应商力量分析
D:潜在竞争对手分析
E:替代产品或服务威胁的分析
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。
第6题：
对项目单位概况的分析应从哪几个方面人手？( )
A.企业的基础
B.企业管理水平
C.企业财务状况
D.企业经营状况
E.企业信用度
正确答案：ABCDE
ABCDE【解析】企业的基础、管理水平、财务状况、经营状况和信用度与项目能否顺利实施有密切关系，进而也与项目的还款能力有很大关系。
ABCDE【解析】企业的基础、管理水平、财务状况、经营状况和信用度与项目能否顺利实施有密切关系，进而也与项目的还款能力有很大关系。
第7题：
下列属于经营环境微观分析的是()
A:现有竞争对手的分析
B:潜在竞争对手的分析
C:顾客力量的分析
D:当前经济形势的分析
E:替代产品或服务威胁的分析
B:潜在竞争对手的分析
C:顾客力量的分析
D:当前经济形势的分析
E:替代产品或服务威胁的分析
答案：A,B,C,E
解析：
经营环境的微观分析包括：(1)现有竞争对手的分析；(2)潜在竞争对手的分析；(3)替代产品或服务威胁的分析；(4)顾客力量的分析；(5)供应商力量的分析。
第8题：
企业经营环境的微观分析包括( )．
A．现有竞争对手分析
B．顾客力量分析
C．潜在竞争对手分析
D．市场力量分析
E．国际竞争对手分析
正确答案：ABC
ABC【解析】企业经营环境的微观分析包括：现有竞争对手的分析，潜在竞争对手分析，替代产品或服务威胁的分析，顾客力量的分析，供应商力量的分析．
ABC【解析】企业经营环境的微观分析包括：现有竞争对手的分析，潜在竞争对手分析，替代产品或服务威胁的分析，顾客力量的分析，供应商力量的分析．
第9题：
现代企业管理，企业经营环境的微观分析包括（ ）。
A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析
C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析
A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析
C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析
答案：A,B,C,D,E
解析：
第10题：
企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（ ）入手。【2012年5月四级真题】
A.竞争对手的数目
B.竞争对手的经营策略
C.竞争对手的产品差异化
D.行业成长过剩
E.固定成本的高低
B.竞争对手的经营策略
C.竞争对手的产品差异化
D.行业成长过剩
E.固定成本的高低
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业经营环境中对现有竞争对手的分析包括：①现有竞争对手的数目；②现有竞争对手的经营战略；③竞争对手的产品差异化；④固定成本的高低；⑤行业成长过剩。