三级人力资源管理师
单选题平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A 韦尔奇B 德鲁克C 诺顿D 明茨伯格
题目
单选题
平衡计分卡由卡普兰和（）提出。
A
韦尔奇
B
德鲁克
C
诺顿
D
明茨伯格
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相似问题和答案
第1题：
下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。
A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法
B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法
C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法
D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
正确答案：C
解析：本题运用排除法非常容易选出正确答案。
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第2题：
(2016年5月)平衡计分卡的创始人是() 。
A.卡普兰和诺顿
B.吉尔伯特
C.纳吉布
D.肖恩
B.吉尔伯特
C.纳吉布
D.肖恩
答案：A
解析：
P323
平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。
平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。
第3题：
价值链的概念是由( )提出的。
A．明茨伯格
B．迈克尔.波特
C．卡普兰
D．波士顿
正确答案：B
解析：价值链的概念是由迈克尔．波特提出的。
解析：价值链的概念是由迈克尔．波特提出的。
第4题：
平衡计分卡的作者是（）。
- A、罗伯特·卡普兰
- B、杜邦
- C、大卫·诺顿
- D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
正确答案:D
第5题：
平衡计分卡是由（）和（）共同提出的。 ①泰勒 ②德鲁克 ③诺顿 ④卡普朗 ⑤波特
- A、①②
- B、④⑤
- C、①⑤
- D、③④
正确答案:D
第6题：
平衡计分卡的创始人是（ ）。
A.卡普兰和诺顿
B.吉尔伯特
C.纳吉布
D.肖恩
B.吉尔伯特
C.纳吉布
D.肖恩
答案：A
解析：
平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。
第7题：
目标管理是由下列哪位管理学家提出来的（）
A彼得·德鲁克
B法约尔
C泰罗
D明茨伯格
A
略
第8题：
通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。
A．卡普兰
B．诺顿
C．波特
D．明茨伯格
正确答案：AB
解析：卡普兰和诺顿通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。
解析：卡普兰和诺顿通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。
第9题：
提出“管理就是决策”观点的是（）
- A、哈罗德.孔茨
- B、彼得.德鲁克
- C、赫伯特•西蒙
- D、亨利.明茨伯格
正确答案:C
第10题：
平衡计分卡由卡普兰和（）提出。
- A、韦尔奇
- B、德鲁克
- C、诺顿
- D、明茨伯格
正确答案:C