直接主管
人力资源部
被考评者
绩效考评管理委员会
第1题:
职能分析
职能分解
工作分析
职能整理
第2题:
对
错
第3题:
20%,30%
11%,30%
11%,33%
20%,33%
第4题:
课程评估的设计
学员的反映
学员的掌握情况
社会效果
经济效果
第5题:
薪酬结构与劳动结构紧密结合在一起,反映了劳动差别的诸要素
具有灵活性的调节机能,便于分级管理
能够适应各行各业的特点
使工资分配直接与企业效益和员工个人的劳动成果挂钩,体现了效率优先的原则
第6题:
津贴
奖金
福利
基本工资
第7题:
劳动者的工作绩效
员工工资等级标准的高低和劳动时间的长短
劳动者的劳动强度
劳动者的劳动复杂程度
第8题:
劳动行政部门和劳动者
工会和劳动者
用人单位和劳动者
用人单位和劳动行政部门
第9题:
综合面试结果
面试结果的反馈
面试结果的存档
直接确定录用与否
第10题:
对
错