三级人力资源管理师
相似问题和答案
第1题：
(3)选择调查方式，包括：企业之间相互调查；委托中介机构调查；采集媒体公开信息；问卷调查、通信调查。
(4)统计分析调查数据，包括：数据排列、频率分析、回归分析、图表分析。
第2题：
(1)技术薪酬。基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬，而不管这种技术是否在实际工作中被应用。(4分)
(2)能力薪酬。①以基础能力为基础的薪酬；②以策略能力为基础的薪酬。(4分)
第3题：
第4题：
薪酬设计的程序：（）、（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案:工作分析；工作评估；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬设计的实施与修正
第5题：
请简述程序设计的一般步骤。
正确答案: 程序设计的基本过程一般由分析所求解的问题，抽象数学模型，选择合造算法，编写程序，调试通过直至得到正确结果等几个阶段所组成。其设计步骤可以分为：
（1）确定要解决的问题。
（2）分析问题，建立数学模型。
（3）选择计算的方法。
（4）确定数据结构和算法。
（5）绘制流程图。
（6）编写程序。
（7）调试程序。
（8）整理资料，交付使用。
第6题：
请简述团队薪酬的组成要素和团队薪酬设计需注意的问题。
团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。
(1)团队薪酬的主要组成要素
①基本薪酬。基本薪酬是员工薪酬收入中的主要形式。平行团队中的基本薪酬主要基于员工的个人工作。企业一般比较愿意用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的基本薪酬，该体系通过将不同的薪酬水平统一到一系列的宽带中来简化基本薪酬的结构。
②激励性薪酬。为了使激励性薪酬能够真正发挥激励的作用，这种薪酬的金额必须足够大。激励性薪酬的使用要视团队的类型而定。
③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性奖励比较常用，这些奖励通常具有名义价值，一般是一一些具有象征性的物品奖励。企业即使是采用货币性的认可奖励，其价值一般也不会太大。货币性奖励与非货币性奖励的区别在于：非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现；货币性奖励用来认可优良的工作结果。
(2)团队薪酬的设计应注意的问题
①平行团队薪酬制度的设计。通常不使用激励性薪酬，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。
②流程团队的薪酬制度设计。基本薪酬是团队薪酬结构方案的关键，基本薪酬支付的主要依据就是团队成员的能力和技能。团队中的每一个成员应该能够胜任其他成员的工作，
为鼓励成员接受交叉培训，可以采用技能薪酬制。
③项目团队薪酬制度的设计。基本薪酬在项目团队的薪酬结构中属于传统组成部分。项目团队薪酬结构中的可变性来自于少量货币性奖励和基于团队绩效的激励性薪酬。少量的货币性奖励被广泛地用于在事后奖励绩效，但是事前的激励性薪酬在项目团队薪酬中的地位并不像在流程团队薪酬中那样重要。企业在设计项目团队的薪酬计划时要避免使用过多激励性薪酬。
第7题：
简述薪酬设计的目标。
（1）提高效率。
（2）改进产品。
（3）改进服务质量。
（4）满足利益相关者的利益。
（5）控制劳动力成本。
略
第8题：
第9题：
简述薪酬结构设计的目的（薪酬体系的目的）。
正确答案:（1）确保企业合理控制成本
（2）帮助企业有效激励员工
第10题：
请简述下，继承在程序设计中，存在的缺陷？
正确答案:因为在使用继承时，父类的任何改变都可能影响子类的行为，没有助于保持每个类的单一职责原则。