经济学
问答题简述企业市场竞争的基本战略原则。
题目
问答题
简述企业市场竞争的基本战略原则。
参考答案和解析
正确答案：
企业市场竞争的基本战略原则是：
（1）创新制胜。
（2）优质制胜
（3）廉价制胜
（4）技术制胜
（5）服务制胜
（6）速度制胜
（7）宣传制胜
（1）创新制胜。
（2）优质制胜
（3）廉价制胜
（4）技术制胜
（5）服务制胜
（6）速度制胜
（7）宣传制胜
解析：
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相似问题和答案
第1题：
简述跨国公司全球战略的基本原则。
正确答案:跨国公司战略规划一般以确定公司的基本任务为起点，围绕公司的基本任务，在制定全球性经营战略时，应依据以下基本原则：
1.公司的战略目标应具有现实性和长远性。
2.公司的战略目标应系统化和合理化。
3.公司的战略目标必须数量化和指标化。
4.公司的战略目标必须包含具体的政策和措施。
第2题：
简述企业物流战略的基本目标。
正确答案:企业物流战略的基本目标与企业物流管理的目标是一致的，在于保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化。
第3题：
简述企业制定薪酬战略的基本步骤。
答案：
解析：
薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤：
（1）评估薪酬的意义和目的
这一步要求企业了解所在的行业情况，以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外，社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
①全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时，对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中，现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。
②员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱，他们较重视劳保和福利条件，而年纪轻的员工有较强的现金需要，他们要买房子或要支撑家庭，较看重高工资收入。应考虑员工不同的薪酬需求，制定灵活的薪酬战略。
（2）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析，开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
（3）实施薪酬战略
通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
（4）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。
（1）评估薪酬的意义和目的
这一步要求企业了解所在的行业情况，以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外，社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
①全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时，对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中，现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。
②员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱，他们较重视劳保和福利条件，而年纪轻的员工有较强的现金需要，他们要买房子或要支撑家庭，较看重高工资收入。应考虑员工不同的薪酬需求，制定灵活的薪酬战略。
（2）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析，开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
（3）实施薪酬战略
通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
（4）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。
第4题：
试述企业市场竞争的总体战略？
正确答案: 企业不断研究市场、开发新产品，改进生产技术，更新设备，降低经营成本，提高经营效率和管理水平，获取最佳效益并推动社会的进步。
第5题：
简述企业网络营销基本竞争战略的方式。
正确答案: 企业在网络环境下可以采取三种基本竞争战略：低成本、差异化、目标集中。第一企业在网络经营下的低成本战略。
（1）降低采购成本。
（2）降低服务成本。
（3）降低信息处理成本。
（4）降低营销成本。
（5）降低生产成本。
第二，企业在网络经营下的差别化战略。
1、产品开发个性化。
2、用户服务差别化。用户可以分为四种类型：内部网用户、家庭用户、商业用户、全球用户。
3、促销手段新颖化。
4、网络营销的全过程化。
5、顾客的购物方便化。
第三，目标集中战略。
1、销售集中型战略。
2、服务集中型战略。
3、品牌集中型战略。
第6题：
简述品牌战略管理组织的三个基本原则。
正确答案: （1）上下一致性原则
所谓上下一致性原则主要是指品牌战略思想、规划内容与品牌执行要兼收并蓄。
（2）企业资源的匹配性原则
这是一个非常重要的原则，如果品牌管理组织与企业的资源无法匹配，那么这个品牌管理组织肯定无法得到充分的执行，同样品牌战略实施就会受阻，甚至失败。
（3）微调性原则
对品牌管理组织进行微调，循序渐进的进行调整，设定目标让企业的品牌管理组织在一段时间内完成规划好的结构，可以确保既不破坏企业原有内部平衡，又能有效地实施品牌战略管理组织。
第7题：
简述国际市场竞争的基本战略。
正确答案:（1）产品竞争战略；
（2）市场竞争战略；
（3）企业形象战略。
第8题：
企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手，以赢得市场竞争的胜利，这种竞争战略原则是（）
正确答案:优质制胜
第9题：
简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
正确答案: 1、选择打算进行的行业
2、确定目标用户
3、进入新兴行业时机的选择
4、如何对待后进者
5、促使行业结购向有利于企业方向发展
第10题：
简述企业市场竞争的基本战略原则。
正确答案: 企业市场竞争的基本战略原则是：
（1）创新制胜。
（2）优质制胜
（3）廉价制胜
（4）技术制胜
（5）服务制胜
（6）速度制胜
（7）宣传制胜