对
错
第1题:
swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
第2题:
第3题:
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
第4题:
通用矩阵中圆圈内的数字表示企业产品的()。
第5题:
通用矩阵的横坐标表示企业实力,纵坐标表示行业吸引力。
第6题:
机会和威胁分析可以采用( )。
A.企业内部因素评价矩阵
B.企业外部因素评价矩阵
C.企业外部环境分析矩阵
D.竞争态势矩阵一
第7题:
将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()
第8题:
A、行业引力—企业实力矩阵
B、市场增长—市场占有率矩阵
C、波士顿矩阵
D、行业生命周期—企业竞争地位矩阵
第9题:
机会和威胁分析可以采用( )。
第10题:
通用矩阵是把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内,不仅仅用来衡量企业内部实力,图中圆圈内的数字表示企业产品的绝对市场份额。