第1题:
你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是:( )
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
第2题:
A.“成本不会很高吧,是不是?”
B. “改变你的现状需要花费多少钱?”
C. “你是否认为‘上门服务’没有可能?”
D. “你们给予H公司的折扣是多少?”
第3题:
你受雇于联邦机构,正在管理一个有300万美元预算的3年期项目。如果项目需求发生变更,你希望在每个财政年终能得到更多的基金。你可以将这些基金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统——( )
A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
B.详细说明改变成本基准计划的步骤
C.确定为什么出现了成本偏差
D.决定预算更新是否必须
第4题:
一个企业以总成本5000美元生产1000单位产品。如果将产量增加到1001单位,总成本增加到5008美元。这些信息告诉了你关于这个企业的什么()
第5题:
第6题:
你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了
a. 明确什么时候向项目添加应急资金
b. 明确定义变更成本基线的程序
c. 判断成本变动发生的原因
d. 判断是否需要修改预算
第7题:
A、借款成本将提高
B、你持有固定利率贷款会更便宜
C、你将被迫改为浮动利率贷款
D、对你没有影响
第8题:
A.固定价格,附加币值调整
B.固定酬金(固定目标)
C.固定成本
D.成本加酬金
第9题:
你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()
第10题:
你与客户签订了成本加固定费合同,并与你的经理达成了一项安排,把合同的10%作为你的奖金。完成项目时,你发现实际成本低于预期,从而导致你个人的奖金减少了。你应该:()