高级信息系统项目管理师
有一个项目，你需要的物品每天的租赁成本是200美元，购买的投资成本是6000美元，每天的运行成本是100美元，计算租赁成本等于购买成本的天数为（）。
题目
有一个项目，你需要的物品每天的租赁成本是200美元，购买的投资成本是6000美元，每天的运行成本是100美元，计算租赁成本等于购买成本的天数为（）。
相似问题和答案
第1题：
你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢？（）
- A、149美元
- B、225美元
- C、158美元
- D、取决于执行安装工作的人
正确答案:C
第2题：
你是一个小型建设项目的经理，项目预算为72，000美元，工期六个星期。到今天为止，你消耗了22000美元的预算，完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度，你应该花费30000美元。根据这些情况，你的项目状态为：（）
- A、进度提前
- B、进度落后
- C、符合进度
- D、信息不足
正确答案:B
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
一个企业以总成本5000美元生产1000单位产品。如果将产量增加到1001单位，总成本增加到5008美元。这些信息告诉了你关于这个企业的什么（）
- A、边际成本是5美元，平均可变成本是8美元
- B、边际成本是5美元，平均可变成本是5美元
- C、边际成本是5美元，平均总成本是8美元
- D、边际成本是5美元，平均总成本是5美元
正确答案:D
第5题：
准备在你的部门安排一个新项目，你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷，调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源？（）
- A、项目A收益成本比是0.8，没有项目章程，有4个资源
- B、项目B净现值是US$60000，有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
- C、项目C机会成本是US$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12%
- D、项目D非直接成本是US$20000，有13个资源
正确答案:A
第6题：
你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）.
- A、明确什么时候向项目添加应急资金
- B、明确定义变更成本基线的程序
- C、判断成本变动发生的原因
- D、判断是否需要修改预算
正确答案:B
第7题：
一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了100W美元的预算。你认为应该给一个比较合理的区间，在项目启动阶段，你给管理层的建议是：（）
- A、95-110美元
- B、75-175美元
- C、50-200美元
- D、90-100美元
正确答案:B
第8题：
你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：
PV=2200美元
EV=2000美元
AC=2500美元
BAC=10000美元
第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）
A．-300美元；项目提前完成
B．+8000美元；项目按时完成
C．+200美元；项目提前完成
D．-200美元；项目比原计划滞后
第9题：
你在试图决定是否去买或者租用项目所需要的某项物品。如果租，每天的租金为150美元，如果买，一次性投入成本为2000美元，每日维护成本为50美元。在使用此物品多少天的时候租用的成本和购买的成本相同？（）
- A、10
- B、15
- C、20
- D、25
正确答案:C
第10题：
势成之帛书本是（）
- A、力成之
- B、道成之
- C、状成之
- D、器成之
正确答案:D