经济学
单选题下列（）不属于集权型采购组织的优点。A 协调采购量B 减少重复性采购工作C 集中采购战略D 开拓专业技能
题目
单选题
下列（）不属于集权型采购组织的优点。
A
协调采购量
B
减少重复性采购工作
C
集中采购战略
D
开拓专业技能
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相似问题和答案
第1题：
下列各项中，不属于集权型组织结构优点的是（ ）。
A、便于提高决策效率，对市场迅速做出反应
B、容易实现目标的一致性
C、可以避免重复和资源浪费
D、便于发现和培养人才
B、容易实现目标的一致性
C、可以避免重复和资源浪费
D、便于发现和培养人才
答案：D
解析：
集权的主要优点是便于提高决策效率，对市场做出迅速反应；容易实现目标的一致性；可以避免重复和资源浪费。缺点是容易形成对高层管理者的个人崇拜，形成独裁，导致将来企业高管更替困难，影响企业长远发展。选项D属于分权型的优点。分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满意感，便于发现和培养人才；下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是，可能产生与企业整体目标不一致的委托－代理问题。
第2题：
下列（）不属于集权型采购组织的优点。
- A、协调采购量
- B、减少重复性采购工作
- C、集中采购战略
- D、开拓专业技能
正确答案:C
第3题：
下列各项中,不属于政府采购方式优点的是()。
A、省钱、省力
B、规范透明
C、保证质量
D、提高采购效率
答案：D
第4题：
具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式。
正确答案:正确
第5题：
试述集权型采购的优点和缺点。
正确答案: 优点：
①批量大，优惠价，降低采购成本
②减少采购人员，便于人才培养与训练；
③降低整个企业的储备，避免分散的库存，加速资金周转；
④集中下料，降低损耗，材料利用率高；
⑤技术力量强，专业性强，有利于择优选购，保证质量；
⑥外地区批量运输，减少进料费用
缺点：
①增加环节，流程长，延误时效，不适于紧急情况下的采购；
②非共同性物料集中采购，并无折扣而言；
③采购与使用单位分离，不利于规格确认等
④价格方面容易产生矛盾
第6题：
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
A对
B错
对
略
第7题：
与采购相关的职责和工作分别由不同的部门来执行的组织是（）。
- A、集权型采购组织
- B、分权型采购组织
- C、混合权型采购组织
- D、分散型组织
正确答案:B
第8题：
简述集权制公共组织的优点和缺陷?
参考答案：优点：(1)政令统一，便于统一领导、统一指挥。(2)因为权力集中，行政首长反映灵活，决策及时，效率较高。(3)具有协调配合的全局观念。(4)统一意志，统一行动，有集体观念，增强团体凝聚力，具有较强的动员能力、组织能力和应变能力。缺陷：(1)组织结构比较僵化，下级缺少必要的自主权，因此缺乏工作的主动性和积极性，不能充分发挥下级的聪明才智，造成消极情绪，使组织缺乏活动和创造性。(2)由于决策权掌握在上级手中，容易产生官僚主义、主观主义而造成决策失误，也容易出现文山会海，公文旅行，浪费时间和资源。(3)由于层级过多，信息传递迟缓，对外部环境反应较慢，不利于处理突发事件。(4)集权制易于走向高度集权，高度集权易于走向家长制或一言堂，甚至走向专制或独裁。
第9题：
（）采购组织的基本类型。
- A、集中型采购组织
- B、分散型采购组织
- C、混合型采购组织
- D、战略型采购组织
- E、全球型采购组织
正确答案:A,B,C,D
第10题：
下列关于集权的说法不正确的是（）。
- A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调
- B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致
- C、集权型组织有利于组织变革和调整
- D、集权型组织不利于减少重复工作
正确答案:D