对
错
第1题:
A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化
B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解
C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心
D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础
第2题:
成本控制的程序中对成本差异要求计算和分析。()
第3题:
A、确定应用对象、成立跨部门团队
B、收集相关信息、计算市场容许成本
C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任
D、考核成本管理业绩
E、持续改善
第4题:
第5题:
施工成本计划编制的前提是( )。
A.确定目标成本
B.成本分析
C.分析目标成本
D.成本控制
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
标准成本制度的特点是:()
A、预先制定标准成本进行成本事前控制
B、及时揭示和分析脱离标准的差异,并迅速采取措施加以改进,加强成本事中控制
C、揭示各成本差异实现成本事后控制
D、事后计算产品实际成本
第8题:
A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本
B.可实现目标成本的设定和分解
C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认
D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩
第9题:
第10题:
下列关于成本控制的具体步骤,说法正确的是()