经济学
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相似问题和答案
第1题：
PRINCE2 的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（ ）。
A.DP
B.CP
C.IP
D.MP
E.PL
B.CP
C.IP
D.MP
E.PL
答案：A,E
解析：
本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。PRINCE2 中涉及8 类管理要素（component）、8 个管理过程（process）以及4 种管理技术（technology）。这八个过程是：指导项目（DP）、开始项目（SU）、启动项目（IP）、管理项目阶段边线（SB）、控制一个阶段（CS）,管理产品交付（MP）、结束项目（CP）、计划（PL）。其中，DP 和PL 过程贯穿于项目始终，支持其他六个过程。参见教材P10。
第2题：
项目融资的信用风险贯穿于项目的始终，常用的完工保证形式包括哪些？
正确答案: 1、无条件完工保证；
2、债务承购保证；
3、单纯的技术完工保证；
4、完工保证基金；
5、最佳努力承诺。
第3题：
是电信企业营销活动的起点，贯穿于整个营销活动的始终()。
正确答案：市场调查
第4题：
（）始终贯穿于油品生产、储存、运输、销售等各个环节中。
正确答案:油品损耗
第5题：
（）定位应贯穿于产品定位的始终。
正确答案:心理
第6题：
（）的信用风险贯穿于项目始终。
正确答案:项目融资
第7题：
决策贯穿于创业活动的始终。
正确答案:正确
第8题：
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。
（19）
A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
正确答案：B
第9题：
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。
- A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
- B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
- C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终
- D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
正确答案:B
第10题：
损伤与抗损伤的斗争贯穿于疾病发展的始终。
正确答案:正确