经济学
问答题如何理解企业管理的任务？
题目
参考答案和解析
（1）科学、合理的组织生产力；这是本质任务，既包括企业现有的生产要素得到合理的配置和有效利用，又包括通过创新，不断开发新的生产力；
（2）维护并不断改善社会生产关系；这是在特定的社会关系下进行的，既是社会生产关系制约着企业管理的基本过程，一方面要维护赖以生存和发展的社会关系，另一方面要调节不断进步的生产力和相对稳定的生产关系所产生的脱节和矛盾，不断调整改善以适应生产力的发展。
相似问题和答案
第1题：
如何理解司法鉴定的基本任务与具体任务？
基本任务：鉴定人运用科学技术或专门知识对诉讼活动涉及的专门性问题进行鉴别和判断并提供鉴定意见，为诉讼活动和相关执法活动提供科学证据。
具体任务：目前，我国法律统一管理的司法鉴定的学科类别以及在诉讼活动中出现频率较高的专门性问题所涉及的学科类别主要有：法医学鉴定；物证类鉴定；声像资料鉴定；知识产权鉴定；会计司法鉴定；计算机司法鉴定；建筑工程司法鉴定。
第2题：
如何理解人力资源与企业管理的关系?
第3题：
如何理解我国刑法的任务？
我国刑法的任务包括两个方面的内容：一是使用刑法惩罚犯罪，二是使用刑法保护人民。这两个方面密切联系，有机统一。惩罚犯罪与保护人民是手段与目的的关系，惩罚犯罪是指采用刑罚即刑事制裁的方法,同一切犯罪行为作斗争，目的是为了保护人民。根据我国刑法的规定,保护人民主要是指保护国家利益、人民利益，保护全体公民的基本权利和合法权益。
第4题：
获取信息最关键的是要明确信息任务的目的，如何才能更好地理解信息任务？
正确答案:信息任务分析：理解任务要求；明确检索范围；确定获取思路
第5题：
企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题，企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。
正确答案:错误
第6题：
如何理解拍卖企业管理的概念、职能和基本原理。
第7题：
如何理解企业管理的任务？
正确答案:企业的管理任务是由管理的二重性决定的，企业管理的任务因社会制度、企业形式的不同而有所差异，具体表现为：
（1）科学、合理的组织生产力；这是本质任务，既包括企业现有的生产要素得到合理的配置和有效利用，又包括通过创新，不断开发新的生产力；
（2）维护并不断改善社会生产关系；这是在特定的社会关系下进行的，既是社会生产关系制约着企业管理的基本过程，一方面要维护赖以生存和发展的社会关系，另一方面要调节不断进步的生产力和相对稳定的生产关系所产生的脱节和矛盾，不断调整改善以适应生产力的发展。
第8题：
如何理解小学教育的性质和任务？
小学教育是在幼儿教育的，基础上开展的在层次上属于初等教育阶段，在性质上具有基础性特点，为小学生未来的生活、学习、发展打好基础，为中等教育输送合格新生打好基础，为提高全民族的整体素质打好基础。
第9题：
在企业管理中，如何促使员工执行任务实现企业目标是判断执行力高低的重要标准。
正确答案:正确
第10题：
如何理解企业管理咨询的特点?
正确答案: 企业管理咨询作为一种高智能的专业性服务活动，具有八个鲜明的特点，这就是科学性、创造性、系统性、合作性、独立性、艺术性、艰苦性、机动性。
(1)企业管理咨询的科学性特点，是指管理咨询工作的整个过程都是建立在科学分析的基础上，这种科学分析不仅必须运用到科学的理论、知识和方法，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。
(2)企业管理咨询的创造性特点，是指帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路。这种探索，既表现在用新的思维方式、新的观点去观察客户企业的现状，分析其存在问题及原因，也表现在以科学的态度和创新的精神，去设计切实可行且又有所突破的建议方案。因此，这种探索实际上就是在创新，不但思想方法不能墨守成规，而且提出的建议方案也要有所创新。
(3)企业管理咨询的系统性特点，是指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，全面地把握客户企业的内外情况，在分析问题原因时，充分注意各方面的相互联系;在提出改革方案时，充分考虑到某一方面改革时对其他方面乃至整个企业的影响，兼顾企业局部利益和整体利益、近期利益和长远利益的要求，力求达到整体效果最佳。
(4)管理咨询的合作特点，是指在整个管理咨询过程中，咨询小组成员必须相互协作，咨询小组和客户之间必须密切配合。
(5)管理咨询的独立性特点，是指管理咨询组织所从事的工作不为企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右;他们根据调查研究科学分析得出的结论，不因外部的干预而轻易地改变;咨询人员独立思考的工作方法，贯穿于企业管理咨询的整个过程。
(6)管理咨询的艺术性特点，是指咨询组织要在了解客户领导及企业文化的基础上，慎选咨询顾问和工作方式，注意表述方法和分寸，以利于咨询意见被客户理解和接受。
(7)管理咨询的艰苦性特点，是指管理咨询工作体力、脑力劳动的繁重和精神压力与负担的沉重。
(8)管理咨询的机动性特点，包括突击性和灵活性两层含义。突击性指管理咨询工作常常需要在较短时间内集中力量，突击完成客户委托的咨询课题。灵活性指管理咨询组织需要灵活地调动和组织力量，以适应各种不同咨询任务的要求。