经济学
相似问题和答案
第1题：
A、地域经济文化发达状况对企业文化的影响
B、地域文化底蕴与传统风格对企业文化的影响
C、地域商帮文化对企业文化的影响
D、社会文化对企业文化的影响
第2题：
简述企业文化作用。
导向，凝聚，规范，激励，沟通，绩效。
第3题：
第4题：
简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。
（1）他们之间存在相互联系：企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化；企业竞争文化包含了企业扩张文化，文化扩张也包含了竞争的含义。
（2）他们之间存在相互起别：企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面，不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
略
第5题：
此题为判断题(对，错)。
第6题：
简述企业文化特点。
民族性，客观性，独特性，科学性，动态性，约束性，辐射性。
第7题：
简述企业文化管理的概念及影响因素。
企业的文化管理是指企业的管理者或管理机构，通过计划、组织、人事、领导和控制等工作，对组织所拥有的企业文化资源进行合理的安排和有效的利用，在企业内部形成共同的价值观念、职业道德、行为规范和准则，并根据企业自身的特点选择企业文化的战略和制定管理制度，以实现组织预定目标的过程。企业文化管理的影响因素有：
1.行业特征。
2.管理者素质。
3.已有的企业文化模式。
4.追求独特模式。
5.形成的长期性。
第8题：
第9题：
简述企业文化的形成的动因及其影响因素。
动因：是企业的生存和发展。
影响因素：文化环境、经济环境、社会环境。
略
第10题：
简述企业文化的影响。
正确答案:健康的文化氛围提倡对具有不同期望和观点的员工和客人的文化敏感性，教导员工以开放的态度对待来自不同地区和不同文化的客人。企业文化的假设和价值观，每天都在影响雇主、管理者与员工、员工之间以及员工与顾客间的关系。当东道国饭店的通行运作方式与国际饭店的企业哲学和原则有冲突时，管理者应使自己尽快适应东道国的运作体系。企业文化应包括管理者创造的激励员工的环境。跨国饭店企业文化的建立需要管理者长期坚持不懈的努力，要靠管理者、督导者和关键的员工在日常运营中通过言语和行为方式建立、维持并不断加强。