经济学
单选题一家生产文件柜的公司的老板很奇怪他的产品为什么卖不出去，他认为它们是世界上最好的：“它们从四楼摔下去也不会摔坏”。这位老板的观念是一种（）A 生产观念B 产品观念C 销售观念D 营销观念
题目
生产观念
产品观念
销售观念
营销观念
相似问题和答案
第1题：
问题4:如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应？
A.很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。
B.还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。
C.他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。
D.我想他一定会生气地破口大骂，他是一个相当情绪化的人。
面谈者想藉此了解，你和前(现)任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如何？
第2题：
B.它们是瀑布、深潭、琼浆。他逼真地描绘出水的形、色、质。
C.他逼真地描绘出水的质、色、形。它们是琼浆、深潭、瀑布。
D.他逼真地描绘出水的形、色、质。它们是瀑布、深潭、琼浆。
第3题：
李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市？
这第5个的方案和第4个差不多
1首先分析下市场销售,如果前面卖出的果汁产生的效益超过了这200的亏空可以利用买一增一活动,但是决不降价.不能让顾客觉得我们是卖不出去,而是在回馈顾客.或者干脆就打出某公司回馈顾客买一赠一招牌活动.
2如果这前面的效益不能抵过,我们可以和李老板商量,我们也是买一赠一,这次却是买我们的新产品八宝粥增果汁,搞一个八宝粥上市宣传促销活动.等八宝粥卖的火热了,效益也就收回了.对于和李老板打交道就看起人,如果说话爽快梗直,就说"别介啊,李老板,这200箱果汁可是咱们强有力的促销手段啊,我们可以,,,,,,,"
如果他很一本正经,很严肃果断,可以说:"李老板,这200箱果汁,咋看是棘手,但是塞翁失马,这可是大好商机啊,你想我们搞个促销,把八宝粥和它一起捆绑销售,那可是很能吸引顾客的........"
第4题：
吴总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（）成本模式。
- A、单位
- B、项目
- C、混合
- D、总体
正确答案:B
第5题：
有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调"有福共享，有难同当"，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意"有福共享"，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么？（）
- A、这位老板在搞平均主义
- B、这位老板把激励因素转化成了保健因素
- C、员工们的横向攀比
- D、这位老板对员工激励缺乏系统规划
正确答案:D
第6题：
文中“不算年轻的年轻人”意指( )。 A．这个人显老，其实很年轻 B．这个人显年轻，其实不年轻 C．这个人其实不年轻，院长觉得自己老，所以认为他年轻 D．这个人其实很年轻，院长觉得自己老，所以认为他也不年轻
第7题：
有一家客户服务中心为客户提供了一项服务，却并不受客户的欢迎。服务中心经理说："他们为什么不欢迎呢--我想这项服务他应该需要的呀。"你认为这位经理的观点正确吗？为什么？
正确答案: 这位经理的观点不正确。
（1）要受客户欢迎，就要提供他们"想要的"服务，而不是"我认为他应该需要的服务"，因为客户的认知决定客户的行为，只有提供客户"想要的"的服务，客户才是需要的，才会欢迎这样的服务，而这位经理认为"应该需要的"服务，并不一定就是客户所"想要的"服务。
（2）站在客户的角度来思考问题，是搞好客户服务中心管理的一条基本准则。
第8题：
? 请讲述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成为你心目中最好的老板？
第9题：
一家企业老板与职工发生劳动纠纷调解无效诉讼法律时，老板让工会主席代表他去与职工对簿公堂，你认为这种做法对不对？为什么？
正确答案:不对，因为工会是职工利益的代表者和维护者，工会的立场应该站在劳动者一边；工会要了解产生劳动纠纷的原因，如果是职工无理，工会应该支持老板的处理意见，做好职工的思想工作；如果是职工有理，工会应该与老板协商，争取在企业内部解决；如还解决不了，工会应支持职工或代表职工诉讼法律，并请上级工会帮助协调。
第10题：
“我们的文件柜这样结实，即使从楼上摔下去也坏不了，为什么买的人还这么少？”，你认为说此话人的营销观念属于（）
- A、生产观念
- B、推销观念
- C、产品观念
- D、市场营销观念
正确答案:C