经济学

问答题简述回避和防范采购风险可以用的措施。

题目
问答题
简述回避和防范采购风险可以用的措施。
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相似问题和答案

第1题:

新建化工项目环境风险防范措施包括()。

A:贮运的风险防范措施
B:项目施工的风险防范措施
C:总图布置的风险防范措施
D:自动控制的风险防范措施

答案:A,C,D
解析:
环境风险的防范与减缓措施是在环境风险评价的基础上做出的。主要环境风险防范措施为:①选址、总图布置和建筑安全防范措施;②危险化学品贮运安全防范及避难所;③工艺技术设计安全防范措施;④自动控制设计安全防范措施;⑤电气、电讯安全防范措施;⑥消防及火灾报警系统;⑦紧急救援站或有毒气体防护站设计。

第2题:

资金申请报告内容中项目风险及防范措施分析的内容有( )。

A、资源风险和防范措施
B、技术装备风险和防范措施
C、市场风险和防范措施
D、社会风险及对策分析
E、并购项目风险和防范措施

答案:A,B,C
解析:
[考点]资金申请报告的编制内容。项目风险及防范措施分析包括:资源风险和防范措施,技术装备风险和防范措施,市场风险和防范措施,投资与融资的风险和防范措施,其他风险和防范措施。

第3题:

建筑企业风险防范和处理的措施()。

A风险回避

B风险接受

C风险减少

D风险转移

E风险识别


参考答案:ADE

第4题:

当项目上风险因素造成的损失相当严重或者采取措施防范风险的代价过于昂贵时,应采取()。

  • A、风险回避
  • B、风险控制
  • C、风险转移
  • D、风险自担

正确答案:A

第5题:

简述回避和防范采购风险可以用的措施。


正确答案: 一、建立健全企业采购组织:健全的采购管理组织是企业对采购实行统一领导,分级管理,防范风险的基础;
二、加强采购人员和管理人员的风险防范意识:采购人员是采购项目的负责人,要在增强职业素质,提高工作技巧,加强职业道德约束等方面控制风险。1)建立健全岗位责任制、2)加强职业道德约束、3)定期实行采购人员轮岗制度;
三、建立健全供应商选择和管理制度:供应商的选择和管理是企业采购防洪风险的基础工作,一批适合于企业的供应商是企业宝贵的资源;
四、建立供应链的采购体系,运用先进的采购技术:设计更为完善的采购管理系统,实现信息共享,提高采购效率,降低采购成本,可以降低企业采购风险,减少企业库存;
五、建立健全采购作业标准和请示制度:1)制定标准化采购操作流程、2)明确规定采购人员的权限范围、3)建立采购评价制度;
六、招投标过程的风险防范:企业要加强法律法规的学习和普及,认真检查采购业务操作的规范性和合理性;
七、签订合同和履行合同过程中的风险防范:合同签订前要了解供应商资格信用状况,合同签订后要监督合同的执行状况;
八、建立健全资金使用、运输进货控制制度:企业要建立健全资金使用的管理制度,具体规定资金的领取,审批,使用的权限范围,审批制度书面证据制度等,运输进货应明确规定进货风险责任人和风险赔付方法。

第6题:

新建化工项目环境风险防范措施包括( )。

A.贮运的风险防范措施
B.项目施工的风险防范措施
C.总图布置的风险防范措施
D.自动控制的风险防范措施

答案:A,C,D
解析:
环境风险的防范与减缓措施是在环境风险评价的基础上做出的。主要环境风险防范措施为:①选址、总图布置和建筑安全防范措施;②危险化学品贮运安全防范及避难所;③工艺技术设计安全防范措施;④自动控制设计安全防范措施;⑤电气、电讯安全防范措施;⑥消防及火灾报警系统;⑦紧急救援站或有毒气体防护站设计。B项,新建化工项目施工过程中的风险属于安全风险,不属于环境风险。

第7题:

资金申请报告内容中项目风险及防范措施分析的内容有( )。

A.资源风险和防范措施
B.技术装备风险和防范措施
C.市场风险和防范措施
D.社会风险及对策分析
E.并购项目风险和防范措施

答案:A,B,C
解析:
本题考查的是资金申请报告的编制内容。项目风险及防范措施分析包括:资源风险和防范措施,技术装备风险和防范措施,市场风险和防范措施,投资与融资的风险和防范措施,其他风险和防范措施。

第8题:

在风险应对规划中,风险管理者对风险可能采取的措施和方法有风险减缓、风险转移、风险接受和( )。

A.风险回避

B.风险消灭

C.防范风险

D.蒙特卡洛法


答案:A

第9题:

简述投资银行业所面临的主要风险及其防范措施;投资银行主要业务面临的风险及其防范。 


正确答案: 投资银行面临的各种风险可分为:
1)市场风险:
负责撰写和报送风险报告,制定和实施全公司的市场风险管理大纲;定期对各业务单位进行风险评估;计量和确认各种市场风险暴露;
负责制定风险确认、评估的标准和方法并报全球风险经理审批。确认和计量风险的方法有:VaR分析法、压力分析法、场景分析法;制定风险限额
2)信用风险:
对最主要的潜在信用暴露建立内部指引,由信用风险管理部总经理进行监督; 实行初始信用审批制实行信用限额制:对各种交易监控
3)营运风险包括:操作风险、技术风险、法律风险、财务控制风险等
支持公司业务向多实体化、多货币化、多时区化发展;
改善复杂的跨实体交易的控制,促进技术、操作的标准化,
提高资源的替代性利用;
消除多余的地区请求原则;
降低技术、操作成本,使公司总体营运风险控制在最合适的范围内。
(1)承销业务的风险与防范
承销业务风险指不能在规定时间内按事前约定的条件完成承销发行任务而造成损失的可能性。包括发行方式风险、竞争风险(项目竞争失败或承销证券得不到市场认可)、违法违规操作风险等。
承销业务的三种发行方式的风险分析:
代销:风险最小
余额包销和全额包销:在市场状况不佳时,具有较大的承销风险 规避承销风险的方法:
运用金融衍生工具规避风险,如金融期货或金融期权等;绿鞋期权。
(2)自营(做市商)业务的风险与防范
证券自营风险是指投资银行在进行证券投资活动中面临的风险,包括投资产品本身内含风险、证券市场价格异常波动的风险、投资决策不当风险等。非系统性风险:通过多种证券形成的投资组合使各个证券的非系统风险相互抵消。 系统性风险:运用证券的贝塔系数确定应进行风险抵冲的头寸金额,再通过股指期货或期权予以对冲。
(3)证券经纪业务的风险管理
证券经纪风险是指投资银行在接受客户委托,代理交易股票、债券、衍生工具时所面临的风险。
证券经纪业务风险包括:规模不经济风险;信用风险(如融资融券);由于人为或信息系统错误带来的操作风险。
防范经纪业务风险的财务要求:保证足够流动性;建立违约损失准备;自营业务与经纪业务严格区分,投资者证券帐户与自有证券分开保管,投资者资金帐户的资金专项存入央行指定的银行。

第10题:

简述跟单托收项下出口商面临的风险和相应的防范措施。


正确答案: 风险:
1、进口商信用风险;
2、代收行信用风险;
3、进口国的政治风险、法律风险;
4、操作风险;
5、地域风险;
防范:
1、慎重选择交易伙伴,认真调查进口商资信情况;
2、合理控制交易金额;
3、选择合适的交单条件;
4、选择合适的价格条件;
5、慎重选择代收行;
6、及时了解进口国的政治、经济动态;
7、指定需要时的代理人;
8、尽量以物权凭证作为跟单托收的随附单据。