经济学

单选题如果某一行业的进入障碍很高,退出障碍很低,那么已在该行业的企业盈利水平(),风险()。A 低、小B 低、大C 高、小D 高、大

题目
单选题
如果某一行业的进入障碍很高,退出障碍很低,那么已在该行业的企业盈利水平(),风险()。
A

低、小

B

低、大

C

高、小

D

高、大

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第1题:

下列情况中,意味着行业现有企业之间竞争加剧的有( )

A.行业进入障碍较高

B.市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

C.竞争者企图采用降价等手段促销

D.竞争者提供几乎相同的产品或服务,用户转换成本很高

E.行业退出障碍较低


正确答案:BC
解析:市场趋于成熟,产品销量已饱和,此时产品需求增长缓慢,那么现有企业之间竞争就非常激烈,往往都采用降价等手段维持当前水平。故B、C项正确。

第2题:

下列情况中,意味着行业现有企业之间竞争加剧的有( )。

A.行业进入障碍较高

B.市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

C.竞争者企图采用降价等手段促销

D.竞争者捉供几乎相同的产品或服务,用户转换成本很低

E.行业退出障碍较低


正确答案:BCD
解析:进入障碍较高,或者退出障碍较低,这会降低该行业现有企业之间竞争激烈程度,所以,A、E选项不符合题意。

第3题:

一般来说,出现( )情况将意味着行业中现有企业之问竞争的加剧。

A.行业进入障碍较高

B.产品需求增长较快

C.用户转换成本很低

D.退出障碍较低


正确答案:C
解析:一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提供几乎相同的产品或服务,用户转换成本很低;一个战略行动如果取得成功,其收入相当可观;行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后,发起进攻性行动,结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者;退出障碍较高,即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。

第4题:

下列( )因素不会导致行业中现有企业之间竞争的加剧。

A:行业进入障碍较低
B:产品需求增长迅速
C:用户转换成本很低
D:退出障碍较高

答案:B
解析:
应该是产品需求增长缓慢。

第5题:

划分市场结构的主要依据包括( )

A行业内企业数目B产品差别程度C竞争的程度D进入障碍大小E退出障碍大小


正确答案:ABD

第6题:

下列哪些因素不会导致行业中现有企业之间竞争的加剧( )。

A.行业进入障碍较低

B.产品需求增长迅速

C.用户转换成本很低

D.退出障碍较高


正确答案:B
解析:一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提供几乎相同的产品或服务,用户转换成本很低;一个战略行动如果取得成功,其收入相当可观;行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后,发起进攻性行动,结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者;退出障碍较高,即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。

第7题:

某一行业有如下特征:企业的利润由于一定程度的垄断达到了很高的 水平,竞争风险比较稳定,新企业难以进入。那么这一行业处于生命周期的 ( )。 A.幼稚期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期


正确答案:C
考点:掌握行业生命周期的含义、发展顺序、表现特征与判断标准。见教材第四章第二节,P150。

第8题:

从产业利润角度来看,现有竞争者之间的竞争程度考虑,以下选择项中最好的情况是 ( )。

A.进入壁垒很高,退出壁垒很低

B.进入壁垒很低,退出壁垒很高

C.进入壁垒很低,退出壁垒很低

D.进入壁垒很高,退出壁垒很高


正确答案:A
解析:在这种情况下,进入将受到抵制,而不成功的竞争者会离开该产业。当进入与退出一个产业的壁垒很高时,利润潜力很大,但通常带有较大的风险。虽然进入行为受到阻挡,但产业里未获成功的企业将仍然待在里面坚持战斗。

第9题:

行业风险分析框架主要从七个方面来评价一个行业的潜在风险,即行业规范度、竞争程度、替代品潜在威胁、盈利结构、行业周期、行业进入壁垒、行业退出壁垒。 ( )


正确答案:×
B【解析】行业风险分析框架考虑的七个因素为:行业成熟度、行业内竞争程度、替代品潜在威胁、成本结构、经济周期(行业周期)、行业进入壁垒、行业涉及法律法规。

第10题:

下列哪些因素不会导致行业中现有企业之间竞争的加剧?()

A:行业进入障碍较低
B:产品需求增长迅速
C:用户转换成本很低
D:退出障碍较高

答案:B
解析:
一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提供几乎相同的产品或服务,用户转换成本很低;一个战略行动如果取得成功,其收入相当可观;行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后,发起进攻性行动,结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者;退出障碍较高,即退出竞争要比继续参与竞争的代价更高。

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