科尔尼
埃森哲
罗兰贝格
麦肯锡
第1题:
第2题:
第3题:
工程咨询公司最高管理层的职责是( )。
A.制定公司的长远目标
B.负责公司的财务管理
C.制定公司的发展战略
E.负责公司的人员培训
D.评价公司的业绩
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。A、 总体B、 单位C、 项目D、 混合
甲公司在实施卓越绩效模式时,聘请了乙咨询公司予以指导并参与其自我评价过程,那么甲公司自我评价的主体应该是()A、甲公司B、乙咨询公司C、以甲为主乙为辅D、以乙为主甲为辅
问答题咨询公司如何配合企业制定信用管理政策?
高原公司在实施卓越绩效模式时,聘请了博深咨询公司予以指导,在自我评价过程其主体应该是()A、高原公司B、博深咨询公司C、以“高原”为主“博深”为辅D、以“博深”为主“高原”为辅
2010年,公司聘请了国际著名的()管理咨询公司,帮助公司制定适合自身发展需要的五年规划。A、科尔尼B、埃森哲C、罗兰贝格D、麦肯锡
各基地必须根据自身实际制定公司内部的《华润水泥XX公司质量事故管理细则》,并经基地主管质量的公司领导审批后下发。
单选题在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是()A 电器销售公司B 汽车制造公司C 物流快递公司D 咨询服务公司
金字塔原理由国际著名咨询公司麦肯锡的咨询顾问()提出。A、芭芭拉·明托B、东尼·博赞C、马斯洛D、盖洛普
国际著名的IBM公司,在公司内长期保留(),负责全球营销业务。
单选题甲公司为了使自身的组织架构更加科学、合理,专门聘请了专业的咨询公司进行咨询,咨询公司在对企业进行调查分析的过程中发现下列问题,下列不符合组织架构规范的是( )。A 企业的决策制定与审批分别由不同的人员担任B 企业制定了专门的业务流程图,规范各个流程的业务流程C 公司的大额资金使用均由企业的董事长审批D 企业的生产经营管理工作由经理层主持