经济学

问答题什么是网络企业?网络经济下网络企业对组织结构提出了哪些新要求?

题目
问答题
什么是网络企业?网络经济下网络企业对组织结构提出了哪些新要求?
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第1题:

什么是网络企业?网络经济下网络企业对组织结构提出了哪些新要求?


参考答案:

网络企业是指基于INTERNET提供网络产品和服务的企业。
有利于信息交流;能发挥员工的创造力;能使网络企业反映敏捷;使网络企业能提供个性化产品;能满足员工的多种要求。


第2题:

简述网络时代对企业运作管理提出的新要求。


参考答案:

网络时代对企业运作管理提出的新要求:
(一)要有高速灵敏的市场反应能力,形成敏捷供应能力;
(二)形成进一步降低成本的能力,减少企业在价格竞争方面的压力;
(三)满足顾客的个性化需求,实施“大规模定制化”生产;
(四)为企业在网络时代的全球化服务提供保障;
(五)利用信息技术,降低企业的外部不经济性,回应全球生态保护的要求和相应的各种行动准则;
(六)突破“零和”博弈的旧竞争观念,倡导在网络时代的协同理念。


第3题:

简述网络经济条件下企业的组织模式。


参考答案:网络经济条件下,企业的组织模式主要有四种:
1)实时企业。实时企业的主要特点在于能快速响应用户需求,能根据客户的需求及时组织生产和供货,在时效性方面高出其它企业一筹。
2)虚拟企业。虚拟企业的基本精神在于突破企业的界限,延伸企业的企图,借用外部资源进行整合,倡导经理尽可能将所有的事分包给其他成员。企业将变得小型化、分散化。公司内部投资尽可能小,以适应对市场的快速响应,从而获得全球竞争优势。
3)策略联盟。所谓策略联盟指的是两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织,战略联盟是自发的,联盟各方保持着原有企业的经营独立性,具有边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。战略联盟改变了传统的以竞争对手消失为目标的对抗竞争,联盟中竞争与合作并行不悖,为竞争而合作,靠合作来竞争以寻求企业竞争优势。
4)项目小组。网络经济要求工作是团体工作和项目工作,而不是传统经济的个人工作和职能性工作。几乎所有的网路经济活动都在一定程度上依赖于团体的力量。总体产品的部件化,某一个劳动者只是生产产品部件或者部件的一部分,只有依靠团体的力量才能提供总体产品或部件产品。

第4题:

以下哪些理论可以用来解释网络经济下的企业垄断模式。()

  • A、网络外部性理论
  • B、非市场力量理论
  • C、规模经济理论
  • D、以上都对

正确答案:A,B,C,D

第5题:

关于网络经济时代企业管理范围拓展的说法,以下描述不正确的是()

A.网络企业管理

B.企业网络化管理

C.企业管理从企业内部价值链的管理拓展到整个供应链

D.企业组织结构的扁平化


参考答案:D

第6题:

网络经济下传统企业的并购与重组表现出哪些新的特点。


参考答案:

A、首次出现真正意义上的全球性企业并购;
B、发展中国家也加入到企业并购浪潮中;
C、跨国并购频繁;
D、强强联合高潮迭起,巨额并购案例增多;
E、服务行业并购案例居多,电信业成为并购最频繁、发展最快的行业
F、同行业横向并购多,跨行业并购少,合作型并购增多,恶意兼并减少;
G、跨行业并购在高新技术领域兴起,并出现了一股引人注目的产业融合潮。


第7题:

什么是网络经济?它有哪些特征?


参考答案:

以信息技术为基础的信息和知识的生产、获取和使用的经济活动就是网络经济。
网络经济的特征:
1.网络经济是开放型经济;
2.网络经济是全天候型经济;
3.网络经济是联结型经济;
4.网络经济是速度型经济;
5.网络经济是可持续发展型经济;
6.网络经济是创新型经济。


第8题:

网络经济环境下网络企业对组织结构的要求不包括:()

A.有利于信息交流

B.提供个性化产品

C.庞大的管理中层

D.能发挥员工的创造力


参考答案:C

第9题:

网络经济下企业为什么会有意识地展开合作式竞争?


参考答案:

(1)生产要素的竞争性减弱
(2)技术的开发利用需要合作
(3)合作式竞争带来更大收益


第10题:

网络经济环境中企业管理的特征()

  • A、企业管理网络化
  • B、管理手段日趋先进
  • C、管理组织结构扁平化
  • D、网络的重要性将超过企业自身

正确答案:A,B,C,D