对企业未来人力资源状况的预测
岗位设置规划
对企业现有人力资源状况的分析
现有人员使用合理性分析
第1题:
A. 人力资源规划的内容就是人力资源规划的结果,主要包括两个方面:人力资源总体规划和人力资源业务规划
B. 人力资源总体规划指导了业务规划
C. 人力资源业务规划会让我们获得组织人力资源供求比较的结果,即净需求
D. 人力资源业务规划是总体规划实现的保证,人力资源晋升规划就属于人力资源业务规划的一种
第2题:
制订人力资源总体规划主要体现在( )。
A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划
第3题:
有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程.这种规划是指( )。 A.人力资源规划 B.年度人力资源计划 C.战术性人力资源计划 D.战略性人力资源计划
第4题:
编制人力资源规划的第一个步骤是()。
A、设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制
B、设置人力资源规划的评估和调整系统
C、制定人力资源总体规划和各项业务计划
D、调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息
第5题:
A、人力资源规划
B、项目团队组建
C、项目团队建设
D、项目团队管理
第6题:
人力资源规划是企业管理咨询的重要内容,它的作用和意义在于( )。
A.确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足
B.人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据
C.人力资源规划无法有效控制人工成本
D.人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用
E.有助于调动员工的积极性
第7题:
人力资源规划过程中,首先要()
A.对企业未来人力资源状况的预测
B.岗位设置规划
C.对企业现有人力资源状况的分析
D.现有人员使用合理性分析
第8题:
A.工作分析
B.企业目标
C.业绩评估
D.职业计划
第9题:
A.人力资源招聘规划
B.人力资源补充规划
C.人力资源晋升规划
D.人力资源需求规划
第10题:
编制人力资源规划的最后一个步骤是()。
A、设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制
B、制定人力资源总体规划和各项业务计划
C、设置人力资源规划的评估和调整系统
D、以上说法都不对