经济学
单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A 发展战略B 维持战略C 放弃战略D 收割战略
题目
单选题
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。
A
发展战略
B
维持战略
C
放弃战略
D
收割战略
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相似问题和答案
第1题：
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的()。
A.问号类业务
B.明星类业务
C.现金牛类业务
D.狗类业务
正确答案：C
第2题：
根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）
- A、瘦狗业务
- B、吉星业务
- C、问号业务
- D、现金牛业务
正确答案:B
第3题：
在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15%，相对市场占有率为 1.5，该业务单位属于()。
A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、狗类
参考答案：B
第4题：
波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
正确答案: 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率（10%）——相对市场占有率矩阵（1倍）”来对其战略业务单位加以分类和评价；并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低，把企业所有战略业务单位分为四种不同类型：问号类、明星类、现金牛类和狗类。
第5题：
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。
- A、发展战略
- B、维持战略
- C、放弃战略
- D、收割战略
正确答案:B
第6题：
根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（ ）。
A．瘦狗业务
B．吉星业务
C．问号业务
D．现金牛业务
正确答案：D
第7题：
波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
正确答案:问题业务；明星业务；金牛业务；瘦狗业务
第8题：
由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。
A．明星
B．幼童
C．金牛
D．瘦狗
E．麦步锡
正确答案：ABCD
解析：本题主要考查的内容是BCG矩阵法的四种类型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。
解析：本题主要考查的内容是BCG矩阵法的四种类型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。
第9题：
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）
- A、问号类战略业务单位
- B、明星类战略业务单位
- C、金牛类战略业务单位
- D、狗类战略业务单位
正确答案:C
第10题：
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
正确答案:错误