重新调整薪酬等级方案
保持原有工资水平
降低工资水平
薪酬等级不变,执行新的薪酬标准
第1题:
工资奖金调控方案测算的步骤,应包括( )。
A.按照新方案确定工资奖金
B.根据岗位评价结果给员工人级
C.汇总问题,分析原因,完善方案调整
D.员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降
E.如果薪酬等级不变但薪酬水平降低,应重新调整方案
第2题:
在工资调整过程中。如果出现某员工薪酬等级降低。原来的工资水平高于调整后的工资水平,则应该( )。
A.维持原有的工资水平
B.实行新的工资水平
C.适当降低原工资水平
D.由上级领导做决定
第3题:
在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应( )。
A.重新调整薪酬等级方案
B.保持原有工资水平
C.降低工资水平
D.薪酬等级不变,执行新的薪酬标准
第4题:
第5题:
在进行工资奖金调整方案预算的时候,如果出现员工的薪酬等级降低,同时工资也降低的情况,一般应采取( ).
A.按照新的方案执行
B.维持现有工资水平不降
C.折中的方法
D.和员工沟通,执行新的标准
第6题:
在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现员工的薪酬等级降低,同时工资也降低的情况,确定薪酬等级时一般应采取( )。
A.按照新的方案执行
B.维持现有工资水平不降
C.折中的办法
D.和员工沟通,执行新的标准
第7题:
员工薪酬管理,是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程,即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。
A.奖励
B.奖金
C.年终奖
D.福利
第8题:
由于薪酬制度的调整,可能会出现“红圈职位”, 对于这样的职位正确的做法有( )。 A.降低员工的原有薪酬 B.保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理 C.对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去 D.可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应
第9题:
第10题: