初级社会工作综合能力
单选题领导者发出工作指令，并严密监督执行，同时也对决策加以解释，并允许下属提出合理化建议，这是哪类领导作风（）A 指示型B 教导型C 支持型D 授权型
题目
指示型
教导型
支持型
授权型
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
领导连续流理论划分的领导模式包括()
A、领导者自行决策并予以宣布
B、领导者发表它的意见并征求有无疑问
C、领导者提出临时决策接受修改意见
D、领导者提出限制条件要求集体共同决策
E、领导者对部属推销其决策
第2题：
A.指令型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就型领导
第3题：
在决策形成并付诸实施中，领导者经过分析预期目标与实际状态之间存在差距的反馈信息，对决策方案作出调整或修正，使执行效果与决策目标相吻合，这是思维在决策中显示出的（）。
第4题：
领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）
- A、投盛型
- B、命令型
- C、民主参与型
- D、自主型
- E、自由放任型
正确答案:B
第5题：
指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
正确答案:错误
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于
A．权威型
B．命令型
C．民主参与型
D．专权型
E．自由放任型
第8题：
A.必须遵循的执行力现实途径
B.需要树立的正确的执行力观念
C.提高下属执行力的途径
D.提高自身执行力的需要关注的工作
答案：B
解析：树立正确的执行力观念：作为领导者建立适当的执行力观念是强化组织执行力的第一步。
(1)领导者既是执行人，也是责任人。领导者的角色不止下达命令和做出决策,更爱的是必须具备执行力。组织要培养执行力，应重点关注领导者。领导者在制定策略之后，自身也应参与执行，只有在执行过程中才能发现决策有何不同并及时进行调整，才能适应形势的变化。如果领导者错把忽视执行当成必要的授权，等到发觉策略不能执行的时候再修改调整策略，便已丧失机会。
(2)重视对部属执行力的培养。执行力的提升关乎整个组织，而不只是少数领导者的专利。但领导者在其中所起的作用非常巨大，他就像个火车头，领导着整个系统，从而使执行”成为一个组织的核心元素。提升领导者的个人执行力，培养部属的执行力,是组织总体执行力提升的关键。优秀的领导者不仅自身要有强大的能力，而且要能训练出一批一流的执行
第9题：
领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）
- A、权威型
- B、命令型
- C、民主参与型
- D、专权型
- E、自由放任型
正确答案:A
第10题：
对下属的执行结果负责并给予（）；汇总执行结果，并提出相应改进建议，及时向上级汇报。
正确答案:适当反馈