专业科目
单选题根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（ ）。A 角色胜任素质模型B 职能胜任素质模型C 组织胜任素质模型D 职位胜任素质模型
题目
单选题
根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（ ）。
A
角色胜任素质模型
B
职能胜任素质模型
C
组织胜任素质模型
D
职位胜任素质模型
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
胜任素质模型（competency model）是指为完成某项工作、达成某一目标所需要的一系列不同胜任素质的组合，包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及知识与技能水平。它描述了特定组织特定职位所要求具备的胜任素质，以及这些胜任素质之间的权重关系。根据不同的工作性质和特点、不同的时空范围和目标、需求，胜任素质模型的划分如下：①职位胜任素质模型，是胜任素质模型中范围最狭窄的一种模型，仅适用于某一特定职位。比如，销售总监的胜任素质模型、研发总监的胜任素质模型。②职能胜任素质模型，是根据职能部门中专业性非常强的某类职位任职者的成功实践，总结归纳出来的胜任素质模型。③角色胜任素质模型，是从组织中员工个人所扮演的角色出发，通过深入比较研究总结概括出来的一种胜任素质模型。它跨越了某类职位人员的专业性和单一性，是对功能性胜任素质模型的进一步提升。④组织胜任素质模型，是从组织发展愿景和目标出发，与组织的核心直观紧密结合，为满足组织总体战略的发展需要而确立起来的胜任素质模型。它高于其他层次的胜任素质模型，是要求组织内不同工作领域、不同层次和不同职位上所有人员需要具备的胜任素质。
胜任素质模型（competency model）是指为完成某项工作、达成某一目标所需要的一系列不同胜任素质的组合，包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及知识与技能水平。它描述了特定组织特定职位所要求具备的胜任素质，以及这些胜任素质之间的权重关系。根据不同的工作性质和特点、不同的时空范围和目标、需求，胜任素质模型的划分如下：①职位胜任素质模型，是胜任素质模型中范围最狭窄的一种模型，仅适用于某一特定职位。比如，销售总监的胜任素质模型、研发总监的胜任素质模型。②职能胜任素质模型，是根据职能部门中专业性非常强的某类职位任职者的成功实践，总结归纳出来的胜任素质模型。③角色胜任素质模型，是从组织中员工个人所扮演的角色出发，通过深入比较研究总结概括出来的一种胜任素质模型。它跨越了某类职位人员的专业性和单一性，是对功能性胜任素质模型的进一步提升。④组织胜任素质模型，是从组织发展愿景和目标出发，与组织的核心直观紧密结合，为满足组织总体战略的发展需要而确立起来的胜任素质模型。它高于其他层次的胜任素质模型，是要求组织内不同工作领域、不同层次和不同职位上所有人员需要具备的胜任素质。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
胜任组织模型至少包括()。
A.胜任素质要素结构
B.胜任素质界定描述
C.胜任素质等级标准
正确答案:ABC
第2题：
()是指在同一组织中所有的员工和岗位所共用的一套胜任素质组合。
A、组织类素质模型
B、岗位素质模型
C、胜任素质模型
D、通用素质模型
正确答案:A
第3题：
胜任素质模型就是对高绩效工作产出所需要的胜任素质的规范化的文字性的描述和说明。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:正确
第4题：
在专业技术岗位胜任人员素质模型中，胜任智能属于显性素质，创新思维、工作品质属于隐性素质。（）
正确答案:正确
第5题：
按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。
A: 胜任资质
B: 胜任素质
C: 胜任素质模型
D: 胜任特征模型
B: 胜任素质
C: 胜任素质模型
D: 胜任特征模型
答案：D
解析：
胜任特征模型的定义：胜任特征模型是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础，来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
第6题：
下列不属于根据组织核心专业与技能划分的胜任素质的是()
A.通用胜任素质
B.可迁移胜任素质
C.基础胜任素质
D.专业胜任素质
参考答案：C
第7题：
招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()作为重要依据
A.职位描述和任职资格
B.任职资格和胜任素质模型
C.职位描述和胜任素质模型
D.职位说明书和胜任素质模型
B.任职资格和胜任素质模型
C.职位描述和胜任素质模型
D.职位说明书和胜任素质模型
答案：D
解析：
招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。在这两种工具基础上进行员工的招募和甄选,将会大大提高组织人员招募和甄选工作的有效性。
第8题：
胜任素质模型在应用中存在的问题包括()
A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求
B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用
C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
D、盲目照搬照抄，缺乏对公司战略文化导向的分析
E、人为主观因素导致能力因素失效
正确答案:ABCDE
第9题：
科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍，有赖于依托科学的专业技术人员素质模型，对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析，构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型，对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。（）
正确答案:正确
第10题：
专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型，需要遵循一定的步骤（）。
- A、不同类型岗位工作，素质要求不通，需确定哪些素质是该类工作岗位所需要的胜任素质。
- B、建立衡量胜任素质水平的测评系统
- C、设计胜任素质测评结果应用办法
- D、领导与员工应建立不同的素质水平测评系统
正确答案:A,B,C