初级工商管理专业知识与实务

多选题企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括（　　）。[2009年真题]A生产部门化B过程部门化C产品部门化D职能部门化E区域部门化

题目
多选题
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括（　　）。[2009年真题]
A

生产部门化

B

过程部门化

C

产品部门化

D

职能部门化

E

区域部门化

参考答案和解析
正确答案： D,C
解析：
现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。
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相似问题和答案

第1题：

部门化是指将工作和人员组合成可以管理的单位的方法。()


参考答案：错误

第2题：

系统初始化设置功能是整个工资管理系统的核心，系统初始化设置的正确与否，将直接影响工资管理系统的正常使用。 （ ）


正确答案：√
√ 

第3题：

系统初始化设置功能是整个工资管理系统的核心，系统初始化设置的正确与否，将直接影响工资管理系统的正常使用。 ( )

A．正确

B．错误


正确答案：A
解析：系统初始化设置功能是整个工资管理系统的核心， 系统初始化设置的正确与否，将直接影响工资管理系统的正常使用。

第4题：

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，一级工作任务目录是指（ ）。

A、将整个项目划分成若干个子系统
B、将每一个单位系统分解为若干个子项目
C、将每一个子项目分解为若干个工作项
D、将整个项目划分成若干个单位系统

答案：A
解析：
考点:建设项目总进度目标的论证。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。参见教材 P5。

第5题：

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括 ()。

A 、 生产部门化
B 、 过程部门化
C 、 产品部门化
D 、 职能部门化
E 、 区域部门化

答案：B,C,D,E
解析：
企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

第6题：

系统初始化设置功能是整个工资管理系统的核心，系统初始七设置的正确与否，将直接影响工资管理系统的正常使用。 （ ）


正确答案：√
系统初始化设置功能是整个工资管理系统的核心，系统初始化设置的正确与否，将直接影响工资管理系统的正常使用。

第7题：

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。

A:生产部门化
B:区域部分化
C:产品部门化
D:职能部门化

答案：A
解析：
现代企业部门划分的主要方法有：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。

第8题：

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（ ）。

A．生产部门化

B．过程部门化

C．产品部门化

D．职能部门化

E．区域部门化


正确答案：BCDE

第9题：

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括()。

A:生产部门化
B:过程部门化
C:产品部门化
D:职能部门化
E:区域部门化

答案：B,C,D,E
解析：
现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

第10题：

传统财务外包主要是将整个（）活动根据企业的需要分解成若干模块。


正确答案:财务管理

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