初级工商管理专业知识与实务
单选题（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A 晋升B 职位转换C 职位轮换D 内部提拔
题目
单选题
（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法
A
晋升
B
职位转换
C
职位轮换
D
内部提拔
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相似问题和答案
第1题：
当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法，称之为（ ）。
A．晋升
B．招聘
C．提拔
D．职位转换
正确答案：D
第2题：
某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。
A:晋升
B:职位转换
C:职位轮换
D:工作扩大
B:职位转换
C:职位轮换
D:工作扩大
答案：A
解析：
晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。
第3题：
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。
①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流， 建立申诉机制
A. ①②③④⑤⑥
B. ①③④②⑤⑥
C. ③④①②⑤⑥
D. ③④②①⑤⑥
参考答案：A
第4题：
企业中经常会因为各种原因而出现空缺的职位或新职位，这是人力资源业务规划中的（）
- A、人员补充计划
- B、人员配备计划
- C、人员使用计划
- D、人员培训开发计划
正确答案:A
第5题：
（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.职位分析
C.工作分析
D.职位解析
B.职位分析
C.工作分析
D.职位解析
答案：C
解析：
工作分析概念-管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
第6题：
当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
答案：B
解析：
企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时．从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
第7题：
()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A:晋升
B:职位转换
C:职位轮换
D:内部提拔
B:职位转换
C:职位轮换
D:内部提拔
答案：B
解析：
企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中，职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
第8题：
在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作
A.挑选典型职位
B.确定职位评价方法
C.建立职位评价委员会
D.对职位评价人员进行培训
正确答案:ABCD
第9题：
当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
答案：B
解析：
职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
第10题：
以下选项中关于职位的说法不正确的是（）。
- A、职位是一种以职务和责任为内容的工作
- B、职位空缺就意味着该职位不存在
- C、职位是由有权威的人或者机构决定的
- D、只要有职务和责任存在，就有职位存在
正确答案:B