初级工商管理专业知识与实务
单选题企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是（ ）。[2013年真题]A 招聘决策B 选择招聘渠道C 发布招聘信息D 收集求职资料
题目
单选题
企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是（ ）。[2013年真题]
A
招聘决策
B
选择招聘渠道
C
发布招聘信息
D
收集求职资料
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相似问题和答案
第1题：
企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是（ ）。
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
答案：A
解析：
招聘决策是指企业的最高层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。
第2题：
在企业员工招聘的程序中，首要环节是()。
A:制定招聘决策
B:发布招聘信息
C:选择招聘渠道
D:制订招聘计划
B:发布招聘信息
C:选择招聘渠道
D:制订招聘计划
答案：D
解析：
第3题：
物业管理企业的招聘内容不包括( )。
A．招聘时间
B．招聘的职位
C．招聘性别规定
D．招聘人员的数量
正确答案：C
第4题：
人力资源招聘流程的结束环节是()。
A:发布招聘信息
B:评估招聘效果
C:编制职位说明书
D:制订招聘计划
B:评估招聘效果
C:编制职位说明书
D:制订招聘计划
答案：B
解析：
人力资源招聘流程是：①人力需求诊断；②制订招聘计划；③选择招聘来源和方法；④发布招聘信息；⑤回收应聘资料；⑥评估招聘的效果。
第5题：
符合现代管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法是()。
A:由管理层根据考核结果指定候选人
B:对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘
C:通过搜索人力资源数据库确定候选人
D:在企业内部公告职位空缺，吸引员工自荐
B:对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘
C:通过搜索人力资源数据库确定候选人
D:在企业内部公告职位空缺，吸引员工自荐
答案：D
解析：
工作告示是指通过内部电视、电子邮件、企业网页、张贴海报等形式在企业内部充分展示职位空缺，邀请企业内部所有符合条件的雇员前来申请。其优点是让各类员工都知道岗位空缺，发现可能被忽视和埋没的人才，鼓励员工对自己的职业发展负责，这些做法符合现代管理所倡导的参与、开放、民主、平等、竞争等潮流。
第6题：
下列说法正确的是()。
A:企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换
B:在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的职位转换形式
C:外部招聘能够给企业带来多元化的局面
D:人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式
E:利用中介机构招聘节省招聘工作的时间
B:在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的职位转换形式
C:外部招聘能够给企业带来多元化的局面
D:人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式
E:利用中介机构招聘节省招聘工作的时间
答案：A,C,E
解析：
第7题：
下列说法中不正确的有（）
A.招聘活动的起点是确定职位空缺
B.招聘活动的起点是编写职位说明书
C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
B.招聘活动的起点是编写职位说明书
C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
答案：B
解析：
AB是矛盾选项，注意A和D的区别。@##
第8题：
在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及( )环节。
A．制订招聘计划
B．制定招聘决策
C．选择招聘渠道
D．发布招聘信息
正确答案：B
解析：招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。否则，将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。故选B。
解析：招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。否则，将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。故选B。
第9题：
关于企业招聘时间的说法，正确的是（ ）。[2014年真题]
A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短
D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚
B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短
D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚
答案：B
解析：
由于招聘工作本身需要耗费一定的时间，再加上选拔录用和岗前培训的时间，因此，填补一个职位空缺需要相当长的时间，为了避免组织因缺少人员而影响正常经营，需要精确地估计从候选人应聘到雇用之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化，这些数据也要相应地发生变化。招聘时间计划的最常用方法是时间流逝数据法，该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。使用时间流逝数据法确定招聘时间时，要考虑两个因素：整个招聘录用的阶段和每个阶段的时间间隔。阶段越多，每个阶段的时间越长，招聘开始的时间就要越早。
第10题：
招聘决策是指企业的()对于招聘计划中重要事宜的决策过程。
A:人力资源部门主管
B:最高管理层
C:中级管理层
D:有招聘需求的部门领导
B:最高管理层
C:中级管理层
D:有招聘需求的部门领导
答案：B
解析：
招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。