初级工商管理专业知识与实务

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大，越不适合集权

题目
多选题
下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（  ）。
A

决策的代价越高越不适合集权

B

决策的影响面越广越不适合集权

C

组织的规模越大越不适合集权

D

主管人员的素质与集权分权无关

E

环境的变化程度越快、越大，越不适合集权

参考答案和解析
正确答案： D,A
解析：
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第1题：

决策的数目越( )，决策的重要性越( )，决策审批手续越 ( )，则集权程度越高；反之，分权程度越高。

A．多，集中，简化

B．少，集中，简化

C．少，分散，繁杂

D．多，集中，繁杂


正确答案：D

第2题：

在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?

A.以上三者综合来判断比较全面

B.决策数量越多，分权程度越高

C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高

D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高


参考答案：A

第3题：

下列哪些情形适合分权（ ）

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）

E.较高管理层决策数目越多（集权）


正确答案：AC

第4题：

下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。

A:决策的代价越高越不适合集权
B:决策的影响面越广越不适合集权
C:组织的规模越大越不适合集权
D:主管人员的素质与集权分权无关
E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

第5题：

对下级决策的审批手续越繁杂，组织的()程度越高。

A:集权
B:分权
C:授权
D:放权

答案：A
解析：
对下级决策的审批手续越繁杂，组织的集权程度越高；反之，对下级决策的手续越简化，组织的分权程度越高。

第6题：

(2010年)对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。 A．集权 B．分权 C．授权 D．放权


正确答案：A
本题考查集权与分权程度的判别。对下级决策的审批手续越繁杂，组织的集权程度越高，反之，对下级决策的手续越简化，组织的分权程度越商。

第7题：

对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。

A．集权

B．分权

C．授权

D．放权


正确答案：A
本题考查集权与分权程度的判别。对下级决策的审批手续越繁杂，组织的集权程度越高，反之，对下级决策的手续越简化，组织的分权程度越高。

第8题：

决策审批手续越简单，集权程度越高。( )


参考答案：错误

第9题：

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
越适合集权。

第10题：

集权和分权程度的主要标志（）

A.决策的频繁度
B.决策的影响面
C.决策的代价
D.组织的规模

答案：A
解析：
集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度

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