初级工商管理专业知识与实务

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

题目
多选题
下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有(  )。
A

决策的代价越高越不适合集权

B

决策的影响面越广越不适合集权

C

组织的规模越大越不适合集权

D

主管人员的素质与集权分权无关

E

环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

参考答案和解析
正确答案: D,A
解析:
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第1题:

决策的数目越( ),决策的重要性越( ),决策审批手续越 ( ),则集权程度越高;反之,分权程度越高。

A.多,集中,简化

B.少,集中,简化

C.少,分散,繁杂

D.多,集中,繁杂


正确答案:D

第2题:

在判断某企业集权还是分权的问题上,不同的人有不同的看法,以下四种说法中哪一项正确?

A.以上三者综合来判断比较全面

B.决策数量越多,分权程度越高

C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高

D.决策的范围和影响面越大,分权程度越高


参考答案:A

第3题:

下列哪些情形适合分权( )

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)

E.较高管理层决策数目越多(集权)


正确答案:AC

第4题:

下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。

A:决策的代价越高越不适合集权
B:决策的影响面越广越不适合集权
C:组织的规模越大越不适合集权
D:主管人员的素质与集权分权无关
E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

答案:A,B,D,E
解析:
决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权,反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

第5题:

对下级决策的审批手续越繁杂,组织的()程度越高。

A:集权
B:分权
C:授权
D:放权

答案:A
解析:
对下级决策的审批手续越繁杂,组织的集权程度越高;反之,对下级决策的手续越简化,组织的分权程度越高。

第6题:

(2010年)对下级决策的审批手续越繁杂,组织的( )程度越高。 A.集权 B.分权 C.授权 D.放权


正确答案:A
本题考查集权与分权程度的判别。对下级决策的审批手续越繁杂,组织的集权程度越高,反之,对下级决策的手续越简化,组织的分权程度越商。

第7题:

对下级决策的审批手续越繁杂,组织的( )程度越高。

A.集权

B.分权

C.授权

D.放权


正确答案:A
本题考查集权与分权程度的判别。对下级决策的审批手续越繁杂,组织的集权程度越高,反之,对下级决策的手续越简化,组织的分权程度越高。

第8题:

决策审批手续越简单,集权程度越高。( )


参考答案:错误

第9题:

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案:A,B,D,E
解析:
决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权,反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
越适合集权。

第10题:

集权和分权程度的主要标志()

A.决策的频繁度
B.决策的影响面
C.决策的代价
D.组织的规模

答案:A
解析:
集权和分权程度的主要标志:决策的频度,决策的幅度,决策的重要性,对决策的控制程度

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