没有下级主管人员
没有上级主管人员
没有组织结构
没有职能部门
第1题:
采用防守型战略的企业组织结构表现为()。
A.职权比较分散,管理宽度比较窄
B.职权比较集中,管理宽度比较窄
C.职权比较集中,管理宽度比较宽
D.职权比较分散,管理宽度比较宽
第2题:
A、在实际的组织中,集权和分权是相对的
B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
第3题:
存在于组织中的参谋职权意味着做出决策,发布命令。()
第4题:
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
以下对直线型组织结构的描述错误的是()。
A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权
B、实行专业分工
C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告
D、管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权
第7题:
在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。
A有职位就有职权B有职权就有职位
C有职权就有职责D有职责就有职权
E有职责就有职位
第8题:
集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。()
第9题:
在组织中,某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权,这些职权称为( )。 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.监督职权
第10题: