初级工商管理专业知识与实务

多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多

题目
多选题
下列哪些情形适合分权(    )。
A

较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B

组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多

C

如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高

D

较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E

较高管理层决策数目越多

参考答案和解析
正确答案: D,B
解析:
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第1题:

下面哪些属于分权的类型?()

A.纵向分权

B.横向分权

C.选择性分权

D.平行分权


正确答案:ABCD

第2题:

下列情形中,属于损害他人合法权益的行为是( )。

A:房屋空置
B:房屋抵押
C:拖欠物业服务费
D:放弃享有的共有部分权利

答案:C
解析:

第3题:

下列哪些情形适合分权( )

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)

E.较高管理层决策数目越多(集权)


正确答案:AC

第4题:

合同中有下列哪些情形时,合同无效?
(A)以口头形式订立合同
(B)恶意串通,损害第三人利益
(C)以合法形式掩盖非法目的
(D)无处分权的人订立合同后取得处分权的


答案:B,C
解析:

第5题:

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案:A,B,D,E
解析:
决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权,反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
越适合集权。

第6题:

下列哪些属于分权式结构()

A、直线职能制

B、事业部制

C、超事业部制

D、矩阵制

E、模拟分权制


参考答案:CDE

第7题:

下列哪些情形适合分权( )

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多

答案:A,C
解析:
一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定:第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权越高;上层决策数目越多,集权就越高第二,决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广,涉及职能越多,分权越高;组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多,集权越高。第三,决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理,而不影响该部门今后发展,分权越低;反之越高。第四,对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制,分权越高;反之集权越高。@##

第8题:

什么是分权制?分权制组织有哪些特点?


参考答案:分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层。其特点有:
(1)中下层有较多的决策权限。
(2)上级控制较少,往往以完成的规定目标为限。
(3)在统一规划下可独立经营。
(4)实行独立核算,有一定的财务支配权。

第9题:

合同中有下列哪些情形时,合同无效?( )
A.以口头形式订立合同 B.恶意串通,损害第三人利益
C.以合法形式掩盖非法目的 D.无处分权的人订立合同后取得处分权的


答案:B,C
解析:
《合同法》第五十二条规定,有下列情形之一的,合同无效:①一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;②恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;③以合法形式掩盖非法目的;④损害社会公共利益;⑤违反法律、行政法规的强制性规定。

第10题:

参照选择战略适合什么情形?


正确答案:适合市场的进攻者。

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