有效分工和协作、创造新的生产力
减少机会主义行为
节约费用
解决冲突的机制更有效
第1题:
准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者的实力相比较的过程。为此,企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势()
A、经营管理方面
B、财务方面
C、采购方面
D、产品方面
E、市场营销方面
第2题:
企业所选择的目标市场应具备的条件是()。
第3题:
在商品的投放期中,适宜采用低价策略的商品应具备的条件主要有()。
A.新商品较易仿制
B.商品需求弹性大
C.企业有大批量生产和经营能力满足市场扩大的需要
D.企业有实力能够坚持长期经营
E.新商品具有某一方面的独到优势
第4题:
企业和市场相比较,具有( )的优势,如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
第5题:
以下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点()。
第6题:
关于多元化企业阐述有误的是( )。
A.所谓相关多元化,是指公司具有不同的多元产品,而且这种产品在技术、生产和渠道方面存在相互关联的特性
B.非相关多元化是指公司具有多元产品,但这些产品在技术、生产、渠道方面不存在明显的相互联系
C.非相关多元化企业的竞争优势来自于核心能力的共享,可共同进行的能够分摊成本的活动的共同组织等方面
D.非相关多元化企业的竞争优势首先来自于企业可以在全公司范围内调度和使用公司最稀缺的资源之一——资金;其次非相关企业通常规摸较大,在吸引人才方面具有优势
第7题:
下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。
第8题:
公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有( )。
A.发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势
B.获取生产、技术和营销等方面的规模经济
C.获取成本领先的竞争优势
D.获取差异化的竞争优势
第9题:
市场资源是企业创造和拥有的与市场有关、能够给企业带来利益和竞争优势的企业形象和市场关系方面的资源。对于企业来说,最为重要的市场资源是()
第10题:
企业和市场相比较,具有在生产和技术方面能够进行( )的优势。