初级建筑经济

单选题事业部式项目组织有利于延伸企业的( )职能。A 管理B 组织C 经营D 开发

题目
单选题
事业部式项目组织有利于延伸企业的( )职能。
A

管理

B

组织

C

经营

D

开发

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

A、直线职能式
B、穿透式
C、事业部式
D、矩阵式

答案:C
解析:
2018新教材P120-P121,该题主要考察的是:施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确

第2题:

小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

A.直线职能式
B.穿透式
C.事业部式
D.矩阵式

答案:A
解析:
2019版教材P158页
大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

第3题:

下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中,错误的是( )。

A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营范围

B.事业部式项目组织人员来自职能部门,且级受职能部门控制,故凝聚在项目上的力量减弱

C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理

D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了,协调指导的机会减少了


正确答案:B

第4题:

()项目组织是按照职能原则建立的项目组织。

  • A、部门控制式
  • B、工作队式
  • C、矩阵式
  • D、事业部式

正确答案:A

第5题:

企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( ) 。

A. 直线职能式
B. 穿透式
C. 事业部式
D. 矩阵式

答案:D
解析:
参见教材 P120。 考查内容: 施工部署应包括的内容。
施工部署应包括以下内容:
1. 工程目标: 工程的质量、 进度、 成本、 安全、 环保及节能、 绿色施工等管理目标。
2. 重点和难点分析: 包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
3. 工程管理的组织: 包括管理的组织机构, 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。岗位设置应和项目规模相匹配, 人员组成应具备相应的上岗资格。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、 复杂程度、 专业特点、 人员素质和地域范围确定。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构, 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构, 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部项目管理组织。
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第6题:

远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )

A.矩阵式项目管理组织结构
B.线型式项目管理组织结构
C.线型职能式项目管理组织结构
D.事业部式项目管理组织结构

答案:D
解析:
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

第7题:

远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

A.直线职能式
B.穿透式
C.事业部式
D.矩阵式

答案:C
解析:
2019版教材P158页
3.工程管理的组织;项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置直线职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

第8题:

大中型施工项目宜设置()项目管理组织。

A、直线式

B、直线职能式

C、矩阵式

D、事业部式


答案:C

第9题:

事业部制又称为分权制,它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心;有利于实现高度专业化,形成大型联合企业,延伸企业的经营职能。


正确答案:正确

第10题:

大型综合企业人员素质好、管理基础强、业务综合性强,可以承担大型任务,宜采用()的项目组织形式。

  • A、矩阵式
  • B、工作队式
  • C、事业部式
  • D、直线职能式
  • E、职能式

正确答案:A,B,C

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